【簡訊】使命擔當——聚力綠色發展！百思特攜手德方納米開(kāi)展“組織能(néng)力建設”咨詢項目！

今日，廈門蔓蔓時間品牌管理咨詢有限公司與深圳市德方納米科技股份有限公司（以下(xià)簡稱“德方納米”），在深圳攜手召開(kāi)“組織能(néng)力建設”咨詢項目啓動會(huì)。廈門蔓蔓時間品牌管理咨詢有限公司董事(shì) 長張正華、總裁陳浩、高(gāo)級副總裁兼項目總監鄧佳馳帶領項目組出席，德方納米董事(shì)長孔令湧攜集團所有高(gāo)管30多人以及遠程線上(shàng)參會(huì)的近百位高(gāo)管共同參加了(le)本次會(huì)議(yì)。

▲ 啓動會(huì)現(xiàn)場   

  會(huì)議(yì)開(kāi)始，德方納米基建中心總經理(lǐ)兼此次咨詢項目管理(lǐ)辦公室主任楊海翔介紹了(le)公司的發展和(hé)此次項目的背景，并對(duì)此次項目的開(kāi)展提出了(le)五點工(gōng)作(zuò)建議(yì)：

  1.必須接受和(hé)擁抱變化；2.保持空(kōng)杯心态，不可驕傲自(zì)滿；3.要直面問題；4.堅持實事(shì)求是，不能(néng)生搬硬套；5.成果一定要落地執行。

▲ 百思特高(gāo)級副總裁、項目總監-鄧佳馳

随後，廈門蔓蔓時間品牌管理咨詢有限公司高(gāo)級副總裁、項目總監鄧佳馳就項目需求、項目内容、項目開(kāi)展思路及運作(zuò)計(jì)劃、項目目标、項目管理(lǐ)機制及要求等做了(le)詳細介紹，對(duì)項目成果的關鍵進行重點講解，并提出以下(xià)要點：1.要有空(kōng)杯、分享、溝通的心态；2.優秀組織的保障：高(gāo)層決策、中層推動、基層行動；3.堅定的實施，成功源于選擇正确的道(dào)路堅持走下(xià)來(lái)。同時(shí)，鄧總表示：“本次項目作(zuò)爲企業新的起點，我們對(duì)所有的人提出了(le)管理(lǐ)變革和(hé)管理(lǐ)提升的要求，大(dà)家要堅定不移的去蛻變、去成長，構建可持續發展的核心競争力。”

▲ 德方納米董事(shì)長-孔令湧

接着，德方納米董事(shì)長孔令湧提出了(le)項目開(kāi)展的要求和(hé)希望，孔董表示：“德方納米正處于快(kuài)速發展期，這(zhè)次和(hé)百思特達成合作(zuò)，希望百思特能(néng)幫助德方納米梳理(lǐ)目前管理(lǐ)中的問題并給予指導，打造具有活力且高(gāo)效的組織。”同時(shí)對(duì)此次項目提出了(le)以下(xià)要求和(hé)期望：“本次項目必須全心投入，用(yòng)心學習，充分領會(huì)顧問老(lǎo)師設計(jì)的邏輯和(hé)初心，并結合德方納米自(zì)身的實際情況，運用(yòng)到(dào)工(gōng)作(zuò)中。”

此外(wài)，孔董還談到(dào)：“德方納米要有更高(gāo)的定位，我們肩負着企業的使命，要真正的解決在新能(néng)源産業發展中的一系列問題，踐行綠色發展，共築美(měi)好(hǎo)綠色家園！所以，德方納米要真正成爲受人尊重的偉大(dà)企業，意識上(shàng)一定要發生蛻變，在變革辦公室協調和(hé)領導下(xià)，所有人要極力配合，不能(néng)阻撓、不能(néng)懈怠、更不能(néng)推诿。”最後，孔董表示期望未來(lái)德方納米和(hé)百思特能(néng)攜手同行，形成緊密的戰略合作(zuò)夥伴關系。

▲ 百思特董事(shì)長-張正華

會(huì)議(yì)尾聲，百思特董事(shì)長張正華進行了(le)分享和(hé)賦能(néng)，張董提出：“百思特将躬身入局，站(zhàn)在客戶的立場和(hé)視(shì)角助力德方納米将戰略到(dào)執行進行打通，幫助企業實現(xiàn)組織能(néng)力的建設，構建可持續競争力，提升行業地位和(hé)經營效益。企業在做組織能(néng)力建設的過程中，一定要有企圖心、要以客戶爲中心，以自(zì)我不足爲驅動，以标杆爲榜樣，爲了(le)使命和(hé)理(lǐ)想，不斷超越，成爲行業的引領者。”

百思特團隊必将全力以赴，充分發揮專業優勢，相信項目在雙方共同的努力、砥砺奮進下(xià)，項目一定能(néng)取得圓滿成功！