近日,廈門蔓蔓時間品牌管理咨詢有限公司與北京斯普樂電線電纜有限公司(以下(xià)簡稱“斯普樂”)在北京懷柔攜手召開(kāi)了(le)“卓越運營”管理(lǐ)變革咨詢項目啓動會(huì)。斯普樂總經理(lǐ)劉萬峰先生、百思特副總裁鄧總共同出席并發表講話(huà)。百思特項目組成員王偉、朱彥龍以及斯普樂管理(lǐ)層核心幹部30多人共同參加了(le)會(huì)議(yì)。
▲ 斯普樂企管部經理(lǐ)-李建梅
斯普樂企管部經理(lǐ)李建梅的發言揭開(kāi)了(le)本次項目啓動會(huì)的序幕。李經理(lǐ)就斯普樂公司内部各部門(mén)如何配合項目組實施提出了(le)要求,希望通過本次變革把斯普樂的管理(lǐ)引上(shàng)新的台階,紮實推動企業高(gāo)質量發展,開(kāi)創企業建設的新局面。
▲ 百思特團隊代表發言
百思特副總裁、項目總監鄧總就“斯普樂如何重構價值流程體系、重塑斯普樂的組織體系與流程體系”等整體的項目的運作(zuò)情況進行了(le)宣講。結合目前行業競争态勢,鄧總表示斯普樂必須要以更高(gāo)标準、更嚴要求、更高(gāo)質量要求自(zì)身,推動企業的全方位發展。他(tā)表示:“企業必須要追求盈利,但(dàn)隻有建好(hǎo)了(le)組織體系和(hé)流程體系,把管理(lǐ)質量提升上(shàng)來(lái)了(le)才會(huì)形成具有對(duì)外(wài)競争的能(néng)力,從(cóng)而讓企業獲利。在此之前斯普樂要下(xià)功夫夯實企業管理(lǐ)基礎,提升組織效能(néng)!百思特十分榮幸能(néng)夠攜手斯普樂,我們承諾将用(yòng)心陪伴客戶,賦能(néng)客戶中長期發展,爲斯普樂的發展提供堅實保障!”
▲ 啓動會(huì)現(xiàn)場
緊接着,斯普樂總經理(lǐ)劉萬峰先生發表講話(huà)。他(tā)表示,希望通過與百思特的緊密協作(zuò)将困擾斯普樂的一些(xiē)痛點問題實打實的解決掉。要求大(dà)家輕裝上(shàng)陣,爲公司更高(gāo)質量的發展保駕護航。斯普樂将通過打造高(gāo)效有活力的組織體系,迎接變革。他(tā)強調,變革路徑要以價值創造爲核心,充分激活組織,提升組織能(néng)力,進而釋放(fàng)組織能(néng)量。劉總特别強調,在咨詢公司的選擇中,是百思特顧問團隊良好(hǎo)的專業素養、非凡的敬業精神與豐富的工(gōng)作(zuò)經驗使斯普樂選擇了(le)百思特。
随後,斯普樂設備部經理(lǐ)王永錄先生宣讀了(le)革新團隊人員名單,總經理(lǐ)劉萬峰先生向項目各小(xiǎo)組長頒發了(le)任命書。王永錄經理(lǐ)帶領全體成員宣誓。此次宣誓儀式,一方面,拉近了(le)項目團隊各成員彼此之間的距離;另一方面,大(dà)家也(yě)深刻領悟了(le)此次項目開(kāi)展對(duì)公司未來(lái)發展的重要意義,大(dà)家表示将會(huì)用(yòng)全身心投入,爲斯普樂未來(lái)的發展全力以赴!
▲ 啓動會(huì)現(xiàn)場-全體宣誓
最後,斯普樂總經理(lǐ)劉萬峰先生總結了(le)過去幾年斯普樂的變革經驗,明(míng)确了(le)公司戰略方向,并對(duì)中高(gāo)管提出了(le)“擁抱變革”的要求。劉總表示:“現(xiàn)在是變革的攻堅階段,需要每個人都積極主動的參與。成長是非常美(měi)好(hǎo)的,企業需要成長,人亦是如此。希望斯普樂的全體員工(gōng)在變革中成長,在成長中蛻變,完善自(zì)我,不斷超越!”
在變革中前行,在創新中跨越,百思特定會(huì)助力斯普樂在電線電纜行業探索出高(gāo)質量轉型發展新路,爲客戶創造更多的價值,預祝項目取得圓滿成功!
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