9月4日,廈門蔓蔓時間品牌管理咨詢有限公司與深圳市中順和(hé)盈科技有限公司在中順和(hé)盈公司會(huì)議(yì)室成功舉行“管理(lǐ)提升咨詢項目”啓動會(huì)。廈門蔓蔓時間品牌管理咨詢有限公司副總裁兼本次咨詢項目總監常紅(hóng)波先生、項目經理(lǐ)李曉東先生、高(gāo)級顧問唐桂銀女士攜項目團隊出席,中順和(hé)盈創始人兼CEO王博先生、聯合創始人兼COO杜松先生、運營總監周浩先生、人力資源總監劉歡女士攜中高(gāo)管理(lǐ)層約30人參加本次項目啓動會(huì)。
▲ 項目啓動會(huì)現(xiàn)場
會(huì)議(yì)中,中順和(hé)盈CEO王博先生指出,整個行業從(cóng)紅(hóng)利期進入到(dào)存量期後,最難的是是從(cóng)批量式生産到(dào)精品化運營,“不是行業越來(lái)越難做了(le),而是大(dà)家變得越來(lái)越專業了(le)。聚焦做好(hǎo)自(zì)己,未來(lái)仍然是值得期待的。
百思特副總裁兼項目總監常紅(hóng)波先生表示,本次管理(lǐ)咨詢針對(duì)中順和(hé)盈的管理(lǐ)提升咨詢項目,建議(yì)中順和(hé)盈圍繞 “創未來(lái),分紅(hóng)利,加壓力、給動力、要結果”開(kāi)展三個方面的工(gōng)作(zuò)。中順和(hé)盈應對(duì)未來(lái)發展需要建立建立面向未來(lái)的激勵機制和(hé)管理(lǐ)系體系,減少各環節的不确定性,激活動力、适當加壓,推動階段性目标的實現(xiàn)。
中順和(hé)盈CEO王博先生最後總結。企業的發展不僅僅是包括經營和(hé)管理(lǐ)兩個方面,一個企業同一時(shí)期可能(néng)有很(hěn)多短闆,希望本次與百思特管理(lǐ)咨詢形成一股強大(dà)力量,打造中順和(hé)盈優質的可持續發展的管理(lǐ)體系。
百思特副總裁兼項目總監常紅(hóng)波先生也(yě)表達了(le)對(duì)本次項目的期待。作(zuò)爲具有三百多家标杆企業管理(lǐ)咨詢經驗的百思特,對(duì)此次與中順和(hé)盈的合作(zuò)充滿期待和(hé)信心。百思特應受人以魚不如授人以漁的理(lǐ)念,衷心期望一同見證中順和(hé)盈成長爲遊戲行業的标杆企業。
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