【活動回顧】決勝2018--深圳站(zhàn)《像500強一樣做戰略》高(gāo)端沙龍活動圓滿落幕

11月10日下(xià)午，百思特咨詢集團《像500強一樣做戰略》高(gāo)端沙龍活動深圳站(zhàn)成功舉辦！

随着十九大(dà)的落幕，中國企業将面臨新政策及新一輪的商業機遇，企業家們都在思考2018年的業務目标以及更長遠的布局，百思特咨詢集團邀請(qǐng)到(dào)來(lái)自(zì)廣深兩地近50多家上(shàng)市公司和(hé)行業标杆企業的創始人及高(gāo)管，分享标杆企業戰略規劃實戰經驗，共話(huà)2018年的發展藍圖。

百思特集團董事(shì)長張正華先生通過複盤華爲30年來(lái)是如何逐步建立自(zì)己的戰略體系，成爲行業領軍企業的成功之道(dào)，與企業家們分享如何在戰略發展中運籌帷幄，決勝千裏。

前華爲高(gāo)級營銷專家、百思特集團常務副總裁陳玮先生向與會(huì)企業家們詳細介紹了(le)戰略制定的意義、标杆企業如何建立戰略規劃部門(mén)、如何科學的規劃戰略、如何進行戰略目标跟經營目标的互鎖與分解、如何達成戰略共識及如何保障戰略的執行。

百思特集團戰略首席專家王榮桓先生分享了(le)标杆企業戰略管理(lǐ)的實戰案例，解讀從(cóng)戰略規劃到(dào)戰略分解的要點以及戰略管理(lǐ)框架的應用(yòng)。指出“戰略規劃”是企業面向未來(lái)的價值創造和(hé)價值分配的全局性體系管理(lǐ)過程。戰略是确定方向，确保做正确的事(shì)；規劃是确定方式，确保正确地做事(shì)。

三位嘉賓的内容詳實，從(cóng)産業規劃的格局到(dào)企業戰略環境分析，有高(gāo)視(shì)野的分享，又有務實落地的方法，參會(huì)的企業家表示看(kàn)到(dào)了(le)百思特幫助企業實施戰略規劃的高(gāo)水(shuǐ)準與實力，現(xiàn)場的分享收獲豐碩！

百思特作(zuò)爲中國領先的業務咨詢專業機構，不僅是在打造全球标杆經驗分享的平台，更緻力于幫助中國企業在新經濟形态下(xià)快(kuài)速占領市場賽道(dào)，突破競争格局、跨越式提升業績，打造企業核心競争力！與領先企業共同追求卓越是百思特孜孜以求的目标！

更多高(gāo)端沙龍活動，将會(huì)持續推出，敬請(qǐng)關注！