【顧問視(shì)角】深圳，離創新之都有多遠？

“深圳就是深圳，不是矽谷”。

古希臘神話(huà)中有一個戰神叫阿喀琉斯，在出生時(shí)被倒提着浸進冥河(hé)，煉成“金(jīn)鐘(zhōng)罩”，遺憾的是，捏住的腳後跟不慎露在水(shuǐ)外(wài)，全身留下(xià)了(le)惟一一處“死穴”。後來(lái)，阿喀琉斯被太陽神阿波羅一箭射中了(le)腳踝而死去。後人常以“阿喀琉斯之踵”譬喻這(zhè)樣一個道(dào)理(lǐ)：即使是再強大(dà)的英雄，也(yě)有緻命的死穴或軟肋。

華爲、騰訊、大(dà)疆…，雨後春筍般的科技創新企業湧現(xiàn)，突如其來(lái)的時(shí)代機遇，讓深圳這(zhè)座年輕的城(chéng)市一時(shí)風(fēng)頭無二，創新之城(chéng)、創業之城(chéng)、創富之城(chéng)，各種美(měi)名享譽國内。

“創新是深圳的基因，也(yě)是新的曆史條件下(xià)這(zhè)座城(chéng)市發展的生命線和(hé)靈魂”

深圳市市長許勤接受《瞭望》新聞周刊專訪時(shí)如是表示。23項中國專利金(jīn)獎，14項國家科技大(dà)獎，56項國家科學技術獎勵，PCT國際專利申請(qǐng)量連續十二年位居内地大(dà)中城(chéng)市之首……深圳創新成果密集湧現(xiàn)的背後，是一大(dà)批創新型企業的支撐。目前，深圳高(gāo)新技術企業超過3萬家，占全省科技型企業60%，其中銷售額超十億元的139家，國家級高(gāo)新技術企業5524家，在境内外(wài)交易所上(shàng)市企業超過300家。

“深圳有驕傲的資本”

       在相當長一段時(shí)間，深圳作(zuò)爲國内創新的典範已毋容置疑，我們不由想和(hé)全球創新聖地---矽谷做一個對(duì)比，但(dàn)是很(hěn)遺憾，深圳隻是作(zuò)爲一個仰望矽谷、模仿矽谷的存在。在深圳，創新和(hé)資本靠得太近，和(hé)硬件靠得太近，卻和(hé)原創技術距離太遠，和(hé)創新文(wén)化和(hé)創新精神距離太遠。

我們先看(kàn)看(kàn)深圳的創新之星——騰訊。曾經互聯網的那句評論“騰訊隻是模仿，卻從(cóng)不創新”可能(néng)過于苛刻。一家沒有任何背景的企業，在十幾年時(shí)間做到(dào)市值千億美(měi)元，跻身BAT的行列，光靠模仿顯然是不可能(néng)做到(dào)的。但(dàn)畢竟說明(míng)這(zhè)樣一個事(shì)實，騰訊的創新在業内并不爲人稱道(dào)。

另一個鮮亮(liàng)的名字：大(dà)疆創新。作(zuò)爲無人機市場的獨角獸，大(dà)疆無人機占了(le)全世界無人機70%的份額，其創始人汪滔甚至發出“欣賞但(dàn)并不佩服喬布斯”的豪言，但(dàn)客觀來(lái)看(kàn)，大(dà)疆的創新更多是在産品層面，即通過重新配置産品（産品或服務以及兩者的組合）開(kāi)拓新業務。作(zuò)爲真正的創新性企業，創新要開(kāi)始向更高(gāo)層面升級：

1、通過重新定義企業的邊界，改變企業結構或者企業在價值鏈中的地位。

2、通過重新定義現(xiàn)有行業，對(duì)行業價值鏈進行改造。就像Apple 那樣，通過iTunes直接爲客戶提供音(yīn)樂。

    華爲：讓歐美(měi)企業都害怕的一家中國公司。過去十年間，華爲每年在創新研發上(shàng)的投入都非常龐大(dà)，占營收比例逐年提高(gāo)，從(cóng)過去的10%，到(dào)去年提高(gāo)至15%。2015年，華爲近600億元的研發投入，讓其跻身全球前五。在面向未來(lái)的研究和(hé)創新上(shàng)持續加大(dà)投入，讓華爲在ICT的熱點前沿技術上(shàng)，取得了(le)領先，擁有很(hěn)多“黑科技”。

華爲在人工(gōng)智能(néng)、未來(lái)數據中心、5G技術、電池極速充電技術等衆多領域，成爲行業的領跑者。即使這(zhè)樣，任正非卻感到(dào)“前途茫茫、找不到(dào)方向”，姑且不論這(zhè)種迷茫的真實涵義，值得思考的是，這(zhè)些(xiē)年中國企業在高(gāo)速成長之下(xià)，更多注重企業當下(xià)技術以及産品的研發，很(hěn)少投入基礎科學領域。而現(xiàn)在，走到(dào)無人區(qū)的華爲，開(kāi)始“回歸”基礎科學研究，這(zhè)不僅是華爲的方向，也(yě)應該成爲中國企業界的務實而長遠的發展方向。

“矽谷，創新是一種常态”

對(duì)比之下(xià)，矽谷的創新卻顯得“自(zì)然”。在矽谷，創新已經是一種常态。創新家們因爲信仰，相信産品的使命而加入了(le)創業大(dà)軍，甚至，創新是充滿了(le)個人情懷和(hé)風(fēng)險的事(shì)。創業俨然是一個成熟而且備受青睐的未來(lái)産業，至少在矽谷，創新已經成爲一主流文(wén)化。

       有這(zhè)麽一段話(huà)，我個人非常喜歡：矽谷的精神和(hé)靈魂應該就是“真正的創新”。缺少了(le)這(zhè)一精神，矽谷就不稱之爲矽谷，而如果沒有對(duì)新技術的追求和(hé)堅持創新的精神，無論市值多高(gāo)，地盤多大(dà)，都是“虛胖”，都沒辦法真正自(zì)信的傲立在創新的舞台之上(shàng)。

創新的文(wén)化或者氛圍，永遠是最關鍵的一點，而文(wén)化又是和(hé)經濟、體制等一起生發的系統，想要複制矽谷，就必須不止是複制矽谷。矽谷的創新，起源于個體自(zì)發的創新和(hé)進取的欲望，所以，矽谷不僅僅有Google、Facebook、Twitter這(zhè)些(xiē)科技巨頭，還有不斷湧現(xiàn)的新公司，如Airbnb、Mozilla、Pinterest等。

       在矽谷，無論資本如何改變着創新的本質，一些(xiē)基本的對(duì)創新的信仰依然還在。在深圳，創新在很(hěn)多情況下(xià)，還是和(hé)資本靠得太近，和(hé)文(wén)化離得太遠。深圳的創新，更多源于經濟的驅動和(hé)政策的帶動，這(zhè)是深圳的遺憾，也(yě)是深圳創新的阿克琉斯之踵。

要改變一家企業的文(wén)化非常困難，想要改變一個城(chéng)市的文(wén)化更是難上(shàng)加難。我們期待深圳的蛻變，而這(zhè)正在成爲一種現(xiàn)實：深圳正逐步實現(xiàn)從(cóng)應用(yòng)技術創新向關鍵技術、核心技術、前沿技術創新轉變；從(cóng)跟随模仿式創新向源頭創新、引領式創新躍升；“綜合創新生态體系”包括發展方式、體制機制、科技創新等等。比如，發展方式創新要求以自(zì)主創新爲動力，開(kāi)辟生态循環新路徑，拓展多維發展新空(kōng)間，優化經濟結構；體制機制創新主要在于解放(fàng)思想，着力突破制約創新發展的制度性障礙，建立公平、高(gāo)效、完善的創新體制機制；

謀劃“創新未來(lái)”，告别阿克琉斯之踵，我們期盼深圳創造新的奇迹。