打造企業高(gāo)效供應鏈指揮中心主題講座佛山站(zhàn)成功舉辦

7月31日，廈門蔓蔓時間品牌管理咨詢有限公司與順德人才發展服務中心再度合作(zuò)，在頗具先鋒創意氣息的順德創意産業園舉辦了(le)“企業轉型升級：打造企業高(gāo)效供應鏈指揮中心”主題講座。100多名來(lái)自(zì)佛山大(dà)型制造企業的供應鏈部門(mén)負責人及高(gāo)層管理(lǐ)者參與了(le)此次活動，現(xiàn)場座無虛席！

此次主題分享邀請(qǐng)到(dào)了(le)廈門蔓蔓時間品牌管理咨詢有限公司的供應鏈管理(lǐ)咨詢專家、百思特業務及流程創新事(shì)業部副總經理(lǐ)、管理(lǐ)成熟度研究中心副主任劉勇波先生。劉總結合百思特15年供應鏈項目的管理(lǐ)實踐案例，從(cóng)集成供應鏈的模型、供應鏈發展的五個階段等概念開(kāi)篇，解析未來(lái)競争模式将逐漸從(cóng)企業與企業的之間競争轉變成産業鏈與産業鏈的之間競争，引發如何保證産業鏈上(shàng)的“四流”（商流、信息流、物流、資金(jīn)流）協同合作(zuò)的思考；再到(dào)供應鏈計(jì)劃體系的整體介紹、常見的計(jì)劃方法論與計(jì)劃策略---企業S&OP運作(zuò)介紹。

下(xià)半部分的案例分享，劉總從(cóng)2個生動相似的手機廠(chǎng)商例子：華爲 MATE 7、錘子手機 T1，曾誇下(xià)海口年銷5000萬台，最後供貨出現(xiàn)問題，并不是饑餓營銷，而是供應鏈備件采購出現(xiàn)的問題，并結合百思特供應鏈管理(lǐ)實踐案例，分享了(le)如何打造高(gāo)效的供應鏈指揮中心。

百思特2015年系列專場分享活動持續開(kāi)展，敬請(qǐng)關注！