2018,注定是中國商業曆史上(shàng)不平凡的一年。VUCA時(shí)代的影響導緻中國企業經營環境變幻莫測,特别是中美(měi)貿易大(dà)戰讓出口導向型的企業紛紛驚呼寒冬凜冽。2018年,似乎已是繼2000年互聯網泡沫破滅以及2008年金(jīn)融危機後的第三個“冬天”。
2018年剛過半旬之時(shí),“企業如何過冬”這(zhè)一主題便頻頻出現(xiàn)在以金(jīn)融公司爲代表的高(gāo)端服務行業、以互聯網公司爲代表的高(gāo)科技産業、以家電企業爲代表的消費類終端行業等衆多上(shàng)市公司的年中會(huì)議(yì)上(shàng)。
任正非在2000年深圳的蛇口大(dà)聲疾呼“華爲的冬天”,自(zì)此開(kāi)啓了(le)華爲主動變革應對(duì)過冬的篇章。華爲成功的過冬法則至今仍是商業案例研究者津津樂道(dào)的話(huà)題,也(yě)是衆多企業家紛紛效仿的真經。在實踐中,一些(xiē)優秀企業找到(dào)了(le)适合他(tā)們過冬的法則,成功地在“冬天”實現(xiàn)了(le)彎道(dào)超車,他(tā)們不僅解決了(le)生存問題,同時(shí)也(yě)提升了(le)自(zì)身的競争優勢,從(cóng)而獲得了(le)更高(gāo)的行業地位和(hé)更大(dà)的市場規模。
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