超越，創新，融合，潛心 | 廈門蔓蔓時間品牌管理咨詢有限公司2023年年中總結大(dà)會(huì)圓滿落幕

前言

2023緊張忙碌的半年轉瞬即逝，廈門蔓蔓時間品牌管理咨詢有限公司在銳意進取，不斷開(kāi)拓疆土，換來(lái)了(le)豐碩收獲。

在這(zhè)個承前啓後的關鍵點，爲了(le)鼓舞士氣，更好(hǎo)地迎接下(xià)半年的挑戰，廈門蔓蔓時間品牌管理咨詢有限公司于7月6日至10日以“超越，創新，融合，潛心”爲主題的2023年年中總結大(dà)會(huì)在深圳總部圓滿召開(kāi)。

PART1 總結與展望

（廈門蔓蔓時間品牌管理咨詢有限公司總裁 陳浩先生）

百思特總裁陳浩首先對(duì)百思特上(shàng)半年的工(gōng)作(zuò)進行了(le)全面的回顧與總結，對(duì)公司上(shàng)半年取得的成績給予肯定，也(yě)有繼續提升的空(kōng)間。

2023年上(shàng)半年，集團品牌形象得到(dào)了(le)很(hěn)大(dà)提升；在業務方面，數字化業務模式日漸成熟，商學院業務有了(le)新的突破，新消費業務咨詢成功起步；産品研發與人才引進方面也(yě)得到(dào)了(le)突破。陳浩總提出了(le)對(duì)下(xià)半年的期望，鼓勵大(dà)家打開(kāi)格局，超越自(zì)我，在2023下(xià)半年取得更大(dà)的進步，助力客戶成功！

（廈門蔓蔓時間品牌管理咨詢有限公司董事(shì)長 張正華先生）

百思特董事(shì)長張正華首先對(duì)回到(dào)總部的全體百思特員工(gōng)表達了(le)熱烈歡迎，并以“超越，創新，融合，潛心”爲主題發表講話(huà)。百思特這(zhè)些(xiē)年取得了(le)許多方面的進步：組織規模與資源配置機構上(shàng)了(le)進一步的台階；咨詢業務運營模式在不斷成熟，多基地運作(zuò)能(néng)力得到(dào)加強，多業務布局效果初現(xiàn)；領軍人才越來(lái)越多；公司管理(lǐ)平台建設逐步形成，創新意識也(yě)越來(lái)越強。

在未來(lái)，百思特将踐行超越謀高(gāo)度、創新拓格局、融合集大(dà)成、潛心行志遠，堅持“以客戶爲中心”的理(lǐ)念、“使能(néng)企業成功，賦能(néng)企業成長”的使命，爲實現(xiàn)成爲“中國的百思特，世界的百思特”的美(měi)好(hǎo)願景而努力。

（廈門蔓蔓時間品牌管理咨詢有限公司常務副總裁、百思特(成都)未來(lái)科技有限公司總經理(lǐ)孟德強先生）

2023年5月，百思特第二總部成都公司盛大(dà)開(kāi)業，成都分公司和(hé)集團兩大(dà)核心業務闆塊的百思特（成都）未來(lái)科技有限公司、百思特商學科技有限公司共同以第二總部的身份與高(gāo)度深入内陸發展。

廈門蔓蔓時間品牌管理咨詢有限公司常務副總裁、百思特（成都）未來(lái)科技有限公司總經理(lǐ)孟德強爲大(dà)家詳細介紹了(le)未來(lái)科技數字化業務。作(zuò)爲業務導向的數字化轉型實踐專家，百思特未來(lái)科技緻力于将數字價值帶進每個企業，使能(néng)客戶卓越運營和(hé)有效增長，秉持着“客戶至上(shàng)，奮鬥爲本、創新驅動、技術領先”的價值觀，向成爲全球領先的數字化轉型服務提供商努力邁進。

(新消費事(shì)業部産品發布會(huì)）

新消費事(shì)業部總經理(lǐ)梅森林(lín)首先做了(le)開(kāi)場發言，表達了(le)對(duì)事(shì)業部未來(lái)發展的強烈信心。

随後，品牌戰略專家王小(xiǎo)博老(lǎo)師、品牌變革專家李相如老(lǎo)師、IPMS專家胡超老(lǎo)師分别進行了(le)主題發言。“齊新聚力，勢能(néng)破億”，新消費事(shì)業部齊聚了(le)強大(dà)的銷售團隊與顧問團隊。領導層在發布會(huì)結尾做了(le)總結緻辭并對(duì)期待新項目的成功。

（新消費事(shì)業部專家團）

特别感謝(xiè)财經作(zuò)家吳曉波老(lǎo)師在遙遠的異國爲百思特獻上(shàng)了(le)年會(huì)祝福，我們将共同攜手爲中國企業提供價值服務，踐行以客戶爲中心，成爲值得客戶與夥伴信賴，受尊敬的專業咨詢機構。

PART2 歡樂瞬間

運動現(xiàn)場   

團建現(xiàn)場，大(dà)家統一戴上(shàng)帽子，穿上(shàng)冰袖，來(lái)到(dào)了(le)深圳棕榈泉高(gāo)爾夫訓練場進行半天的高(gāo)爾夫訓練。驕陽似火，大(dà)家的熱情也(yě)一樣火熱。

從(cóng)樓頂果嶺的推杆，到(dào)教室裏四分之一、四分之二、四分之三揮杆練習，大(dà)家通過教學快(kuài)速掌握了(le)高(gāo)爾夫的基礎動作(zuò)。自(zì)由練習環節積極性空(kōng)前高(gāo)漲，紛紛自(zì)告奮勇上(shàng)場練習。揮打球杆，一步步分解動作(zuò)，控制節奏，在歡聲笑(xiào)語與揮灑的汗水(shuǐ)中，百思特人更加團結一心。

自(zì)由練習之後，各個小(xiǎo)組開(kāi)始了(le)小(xiǎo)組比賽與冠軍賽，最終通過角逐，A組獲得了(le)冠軍。合作(zuò)與競争，創新與奮進，是各位百思特人在球場上(shàng)悟到(dào)的永恒課題。

課間花(huā)絮   

PART3  專家賦能(néng)

年會(huì)期間，百思特集團還邀請(qǐng)到(dào)企業及行業的專家，包括中國五百強企業恒安集團黨委書記劉瑩女士、尼爾森創新咨詢總監張春林(lín)先生、哲學博士七月老(lǎo)師與周樂老(lǎo)師、百思特首席律師顧問唐律師以及百思特中國企業變革研究院首席數字化專家王軍先生分别做主題分享，從(cóng)各個維度爲全體百思特人進行了(le)賦能(néng)培訓。

恒安集團黨委書記、集團共享中心副總裁劉瑩以“恒變者安‘變’革管理(lǐ)組織保持高(gāo)效率的持續創新之道(dào)”爲題，分享了(le)企業不斷創新與變革之路。

尼爾森創新咨詢總監張春林(lín)以“創新解決方案及成功案例”爲題，分享了(le)以尼爾森BASES爲例的敏捷、實用(yòng)、科學的全流程解決方案。BASES針對(duì)創新的每個階段提供最适合的解決方案，在投資金(jīn)額、所需時(shí)間、研究的涵蓋性中找到(dào)最佳平衡點，爲新品穩健護航。張老(lǎo)師用(yòng)耳熟能(néng)詳的品牌作(zuò)爲例子，向大(dà)家生動地解釋了(le)BASES模型的主要内容。

周樂博士與七月博士分别以“批判性思維：解決問題和(hé)做出決定的能(néng)力”和(hé)“理(lǐ)性智慧：掌控生活與回歸平和(hé)的能(néng)力”爲題爲大(dà)家進行了(le)心理(lǐ)輔導。

周樂博士從(cóng)生活中的實際案例出發，讓大(dà)家認識到(dào)用(yòng)批判性思維的重要性，它能(néng)夠使人更加堅定地活在當下(xià)。爲了(le)讓大(dà)家更好(hǎo)地運用(yòng)批判性思維，周老(lǎo)師用(yòng)幾個小(xiǎo)練習帶動了(le)培訓的氣氛，也(yě)讓大(dà)家更好(hǎo)地将批判性思維運用(yòng)到(dào)日常思考中。

七月博士用(yòng)四個思維修将大(dà)家帶進了(le)哲學的世界：享樂适應，學會(huì)渴望我們已經擁有的事(shì)物；控制二分；目标内化；限定宿命。七月老(lǎo)師提到(dào)哲學的目标是“重塑理(lǐ)性，回歸安甯”，四個思維修的講解與練習讓大(dà)家初步了(le)解了(le)哲學的概念，并通過哲學學會(huì)理(lǐ)性思考。

唐律師從(cóng)公司法、合同法切入，分享了(le)公司的概念、特征，法人、自(zì)然人的區(qū)别等一系列法律方面的知(zhī)識，并用(yòng)實際的案例做了(le)探讨，讓大(dà)家從(cóng)專業的角度更加了(le)解生活、工(gōng)作(zuò)過程中可能(néng)涉及的風(fēng)險，更加有效地保護自(zì)身與企業的權益。

百思特中國企業變革研究院首席數字化專家王軍以“數字化業務産品”爲題，用(yòng)三個關鍵詞“時(shí)代，技術，變革”分享了(le)數字化時(shí)代中新的變化、新的關注點。

雖然大(dà)家對(duì)于數字中國的建設仍在探索階段，但(dàn)對(duì)未來(lái)充滿樂觀；在技術方面，元宇宙、ChatGPT等新技術驅動的商業和(hé)社會(huì)變革影響深遠，技術融合演進推動了(le)企業變革和(hé)重構；Netflix的案例啓發企業需要打造創新體系，建立長效智能(néng)。

2023年，在疫情過後的新形勢下(xià)，迎來(lái)了(le)全新的機遇與挑戰。百思特以堅定的決心，推動自(zì)身發展，在上(shàng)半年收獲了(le)碩果。

未來(lái)，百思特将秉持着本次年中會(huì)的主題“超越謀高(gāo)度，創新拓格局，融合集大(dà)成，潛心行志遠”，繼續努力與創新，助力更多企業以變革·謀未來(lái)！