2021-2025是我國國民經濟和(hé)社會(huì)發展第十四個五年計(jì)劃時(shí)期,也(yě)是“兩個一百年”奮鬥目标的曆史交彙期,對(duì)我國國民經濟和(hé)社會(huì)發展具有重要的意義。而本次“十四五”規劃的時(shí)間節點也(yě)是國企改革深化的關鍵之年,如何編制好(hǎo)“十四五”規劃并用(yòng)于指導未來(lái)五年社會(huì)經濟發展顯得尤爲重要。
然而,國内外(wài)複雜(zá)多變的宏觀環境正爲企業發展帶來(lái)巨大(dà)挑戰:一方面,全球經濟正進入VUCA(不穩定、不确定、複雜(zá)化、模糊化)時(shí)代,全球性黑天鵝事(shì)件頻發,企業發展面臨諸多變化與不确定性。同時(shí),目前全球蔓延的新冠疫情也(yě)進一步加劇(jù)了(le)全球資本市場和(hé)企業營商環境的挑戰;另一方面,國内經濟步入“新常态”,處于産業結構調整、發展動力轉換的變革關鍵時(shí)期,也(yě)對(duì)企業的戰略定位、業務布局、能(néng)力提升等諸多方面帶來(lái)全新考驗。
在全球與國内複雜(zá)局勢下(xià),企業應該如何從(cóng)容應對(duì)?
在如此紛繁複雜(zá)的大(dà)環境下(xià),戰略規劃如何制定,改革策略如何實施?
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百年變局,破繭成蝶,繼往開(kāi)來(lái)。
更有VUCA時(shí)代下(xià),國企管理(lǐ)體制改革之路、提升之法。
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