百思特再度攜手麗(lì)珠醫(yī)藥集團領導力體系建設

 2013年2月18日，“麗(lì)珠集團2013年度經營誓師暨幹部管理(lǐ)體系項目”啓動大(dà)會(huì)在南沙國際酒店(diàn)成功舉辦。本項目是百思特與麗(lì)珠集團戰略合作(zuò)以來(lái)的第三期，旨在幫助麗(lì)珠集團總部及下(xià)屬企業的中高(gāo)層管理(lǐ)者升級管理(lǐ)責任，提升管理(lǐ)技能(néng)，并建立麗(lì)珠集團的後備幹部隊伍，爲麗(lì)珠實現(xiàn)50億目标做好(hǎo)人才儲備。

       應麗(lì)珠集團安甯總裁的邀請(qǐng)，百思特咨詢集團常務副總裁陳浩在會(huì)上(shàng)做了(le)《提升自(zì)我，迎接變革》的專題演講，陳總就如何理(lǐ)解變革、成功變革的關鍵、如何管理(lǐ)變革以及麗(lì)珠變革将面臨怎樣的問題等等與麗(lì)珠集團的200多位中高(gāo)層做了(le)分享，也(yě)爲後續的管理(lǐ)變革掃請(qǐng)了(le)思想障礙。

       麗(lì)珠醫(yī)藥集團是集醫(yī)藥研發、生産、銷售一體化的綜合型企業集團，創建近30年的時(shí)間，系民營資本控股的上(shàng)市公司，在醫(yī)藥行業具有獨特的競争優勢，其資本實力、技術實力、行業競争力及管理(lǐ)水(shuǐ)平均處于同行的領先地位。麗(lì)珠醫(yī)藥集團一直以來(lái)不斷自(zì)我驅動變革，不斷完善自(zì)身的管理(lǐ)體系和(hé)隊伍建設。在前兩期的合作(zuò)中，百思特幫助麗(lì)珠集團進行了(le)基于新的戰略時(shí)期的組織管控模式的優化，基于重點待改善領域進行了(le)快(kuài)速的改善服務，效果突出，獲得了(le)麗(lì)珠集團的廣泛好(hǎo)評，有效支撐了(le)其業務發展的需要。

       本次領導力體系建設，百思特将繼續與麗(lì)珠一道(dào)，從(cóng)實現(xiàn)新的戰略目标出發，全面盤點麗(lì)珠的領導力狀況，對(duì)整體的幹部隊伍的數量和(hé)質量進行分析，并全面規劃麗(lì)珠集團的幹部隊伍的配置，提出明(míng)确的領導力升級的标準，升級新時(shí)期的幹部職能(néng)，全面建立領導力培養體系，建立領導力提升方案，并搭建實現(xiàn)集團可持續發展目标要求的後備幹部隊伍的建設。