【簡訊】百思特攜手重慶城(chéng)鵬建築啓動管理(lǐ)變革提升項目！

啓動管理(lǐ)變革，助力企業增長！

重慶城(chéng)鵬建築成功啓動管理(lǐ)提升變革項目！

2020年4月8日，城(chéng)鵬管理(lǐ)提升項目啓動會(huì)在重慶城(chéng)鵬建築工(gōng)程有限公司總部正式召開(kāi)，廈門蔓蔓時間品牌管理咨詢有限公司與重慶城(chéng)鵬建築工(gōng)程有限公司就人力資源管理(lǐ)變革提升項目展開(kāi)合作(zuò)。廈門蔓蔓時間品牌管理咨詢有限公司深圳總部、上(shàng)海及北京區(qū)域項目相關負責人，以及城(chéng)鵬建築工(gōng)程有限公司董事(shì)長、副總經理(lǐ)、各部門(mén)核心領導以及項目部核心成員等100多人通過現(xiàn)場及線上(shàng)視(shì)頻會(huì)議(yì)方式出席啓動會(huì)。本次會(huì)議(yì)由城(chéng)鵬建築副總經理(lǐ)主持。

項目啓動會(huì)合影

會(huì)議(yì)上(shàng)，城(chéng)鵬建築副總經理(lǐ)兼主持人李振華提出鵬程建築近十年的發展要點爲：文(wén)化引領、人才支撐、二次分配，他(tā)同時(shí)對(duì)公司發展提出三個導向：價值導向、結果導向、激勵導向，并表達了(le)對(duì)本次項目合作(zuò)的信心與決心：本次和(hé)中國企業管理(lǐ)提升第一品牌百思特合作(zuò)，城(chéng)鵬建築未來(lái)可期！

      城(chéng)鵬建築副總經理(lǐ)李振華先生發言

随後，廈門蔓蔓時間品牌管理咨詢有限公司項目經理(lǐ)梁珊詳細介紹了(le)本次項目的變革内容與運作(zuò)方法，從(cóng)管理(lǐ)變革角度講述了(le)本次項目對(duì)于企業管理(lǐ)與經營的重要價值及項目的具體實施相關事(shì)宜。

    廈門蔓蔓時間品牌管理咨詢有限公司項目經理(lǐ)梁珊發言

接着，爲讓在場人員更深入了(le)解标杆對(duì)企業的引領作(zuò)用(yòng)，廈門蔓蔓時間品牌管理咨詢有限公司副總裁賴韶堂爲城(chéng)鵬建築的項目成員開(kāi)展了(le)第一堂管理(lǐ)培訓課程——《從(cóng)井岡山到(dào)延安》，以标杆企業的管理(lǐ)發展與變革經曆爲例，深刻揭示了(le)标杆企業的成功管理(lǐ)經驗，從(cóng)中提煉了(le)寶貴的借鑒經驗與管理(lǐ)方法。

     廈門蔓蔓時間品牌管理咨詢有限公司副總裁賴韶堂發言

最後，城(chéng)鵬建築董事(shì)長劉鵬發言。他(tā)提出，“敬畏英雄才能(néng)成爲英雄“，城(chéng)鵬建築應該向标杆企業看(kàn)齊。此次與廈門蔓蔓時間品牌管理咨詢有限公司的合作(zuò)，助力城(chéng)鵬建築管理(lǐ)升級，爲業務發展疏通管理(lǐ)與設計(jì)，建立可持續發展的規則機制，希望助力公司邁向發展的快(kuài)車道(dào)，也(yě)期待項目圓滿成功！

客戶簡介

重慶城(chéng)鵬建築工(gōng)程有限公司創建于2009年7月。公司立足于重慶，輻射全國，緻力于成爲一家追求卓越、專注品質和(hé)細節的建築工(gōng)程公司。近年來(lái)，城(chéng)鵬建築業務快(kuài)速增長，提出“積極穩健、聚焦深耕、苦練内功、管理(lǐ)增效”的發展思路，在客戶結構、市場布局、産業布局等方面全面突破。本次咨詢項目内容的開(kāi)展，百思特咨詢将幫助城(chéng)鵬建築建立和(hé)完善人力資源價值循環管理(lǐ)體系，通過明(míng)确價值創造、價值評估、價值分配三個環節，實現(xiàn)“力出一孔、利出一孔”，助力城(chéng)鵬“新10年戰略”的目标實現(xiàn)！