百思特爲核電企業提供流程咨詢服務

  百思特以世界一流的流程技術爲中國三大(dà)核電集團提供服務，全面提升核電企業流程的安全性和(hé)運營效率，降低(dī)管理(lǐ)複雜(zá)度。

  日前，百思特與中廣核集團開(kāi)展的新一輪流程建設合作(zuò)圓滿結束，這(zhè)已經是百思特連續7年爲中廣核集團及其下(xià)屬企業提供流程和(hé)各類管理(lǐ)咨詢服務的延續，更是百思特爲中國核電企業服務的又一次升級。

  中國核電企業建設伊始，引入了(le)法國的核電程序管理(lǐ)體系。随着中國核電企業的突破性發展，核電的管理(lǐ)模式已經從(cóng)單堆向多堆，邁向多基地、多技術路線協同化運營管理(lǐ)的集團化、專業化運作(zuò)階段，核電核心人才快(kuài)速流動，關鍵崗位成熟人才迅速被稀釋，業務流程線更長，許多經驗未能(néng)夠有效固化，傳統的程序已經無法有效支撐核電的運作(zuò)。2005年開(kāi)始，百思特在全面掌握、消化世界一流的流程技術、核電管理(lǐ)技術、IAEA的新标準、标杆企業的成熟流程技術基礎上(shàng)，與大(dà)亞灣嶺澳運營公司（DNMC）攜手開(kāi)始了(le)核電運營企業的流程化建設工(gōng)作(zuò)的探索。

  七年時(shí)間裏，百思特幫助中廣核、中核、中電投的多家核電如大(dà)亞灣、陽江、台山、甯德、大(dà)連、田灣、山東、江西核電等等企業進行了(le)全方位流程建設，并開(kāi)發完成了(le)建設階段、運營階段的核電企業标準化流程，還針對(duì)工(gōng)程類企業、服務類企業、集團管控企業進行了(le)流程改造。百思特還創造性在核電企業将風(fēng)險、内控等與流程進行集成，降低(dī)核電企業多管理(lǐ)體系的運作(zuò)風(fēng)險，降低(dī)管理(lǐ)複雜(zá)度。百思特還幫助多家核電企業建立了(le)高(gāo)效的流程管理(lǐ)機制，參與部分核電企業ERP建設和(hé)IT建設等等工(gōng)作(zuò)。