百思特商學院再度賦能(néng)佳都科技，築牢佳都未來(lái)發展新動力

管理(lǐ)大(dà)師彼得.德魯克說過：“戰略不是研究我們的未來(lái)做什(shén)麽，而是研究我們今天做什(shén)麽才有未來(lái)。”

華爲能(néng)夠如此從(cóng)容的應對(duì)美(měi)國政府的打壓，百思特認爲關鍵在于華爲有很(hěn)強的技術戰略規劃能(néng)力。

企業在發展過程中，處處充滿了(le)對(duì)未來(lái)的預判。今天做什(shén)麽，才能(néng)應對(duì)未來(lái)3年的市場需求？才能(néng)應對(duì)可能(néng)出現(xiàn)的新機會(huì)？才能(néng)破解可能(néng)遇到(dào)的風(fēng)險？這(zhè)是非常考驗戰略規劃人員水(shuǐ)平的事(shì)情。

近日，百思特商學院賦能(néng)人工(gōng)智能(néng)技術與産品領先企業——佳都科技，開(kāi)展《技術戰略規劃研讨》培訓，本次研讨培訓邀請(qǐng)百思特商學院技術專家邢老(lǎo)師和(hé)王老(lǎo)師擔任授課和(hé)引導老(lǎo)師，佳都科技公司研究院及各事(shì)業部研發領導約45人參加了(le)此次的研讨培訓。

百思特商學院兩位資深講師結合自(zì)身在全球标杆企業20多年技術戰略規劃的實戰經驗，從(cóng)技術洞察、SP、BP三大(dà)模塊分别展開(kāi)授課與研讨引導。現(xiàn)場學員運用(yòng)自(zì)己在各個業務領域的技術發展規劃訴求作(zuò)爲研讨素材，活學活用(yòng)老(lǎo)師教授的“五看(kàn)三定”等經典的戰略規劃工(gōng)具，通過兩位老(lǎo)師身臨小(xiǎo)組内輔導，精湛的點評，學員在反複3輪的研讨後，高(gāo)質量的輸出了(le)本領域的技術洞察、SP、BP的交付物。

技術戰略規劃涵蓋的内容廣泛，包括對(duì)市場的洞察、對(duì)行業趨勢的分析、對(duì)友商的動向判斷、對(duì)自(zì)己的定位、技術如何獲取等等。依據方法論和(hé)最佳實踐經驗，每年滾動發展，最終形成支撐公司未來(lái)發展的能(néng)力。

課程接近尾聲，現(xiàn)場學員們都紛紛表示本次的培訓特别有收獲，不僅學習到(dào)了(le)技術規劃的工(gōng)具方法，而且還能(néng)在短時(shí)間内通過團隊研讨共創就把業務難題攻關了(le)。

佳都科技領導現(xiàn)場也(yě)多次對(duì)兩位老(lǎo)師精湛專業技術，精彩的授課、輔導、反饋表示感謝(xiè)，并熱情的邀請(qǐng)百思特在後面的項目落地中再次合作(zuò)。