百思特商學院備戰2014系列活動之--上(shàng)市公司如何制定年度經營計(jì)劃

每年中秋國慶一過，對(duì)很(hěn)多企業而言，意味着“黑色”的第四季度迎面而來(lái)——四季度意味着巨大(dà)的業績壓力；意味着無休無止的加班；意味着沒完沒了(le)的預算(suàn)和(hé)計(jì)劃。然而如此加班熬夜做出來(lái)的計(jì)劃往往隻做到(dào)表面功夫，真正實行時(shí)卻已是面目全非，于是很(hěn)多企業選擇“跟着感覺走”，反正計(jì)劃沒有變化快(kuài)，不如一邊計(jì)劃一邊實施再一邊修改！

爲什(shén)麽“龐大(dà)而複雜(zá)”的華爲可以決勝千裏之外(wài)，年年實現(xiàn)其既定的戰略目标？爲什(shén)麽騰訊可以不斷超越自(zì)我？這(zhè)些(xiē)标杆企業究竟有什(shén)麽秘訣呢(ne)？百思特對(duì)近百家企業年度計(jì)劃制定過程進行了(le)深入的跟蹤調查和(hé)數據分析，對(duì)比标杆企業華爲，百思特發現(xiàn)中國大(dà)多數企業在制定年度經營計(jì)劃的過程中會(huì)遇到(dào)以下(xià)典型的問題：

1、缺乏科學的年度計(jì)劃制定流程——各部門(mén)各自(zì)爲政，計(jì)劃制定中“争吵、應付和(hé)推诿”屢見不鮮，年度計(jì)劃成了(le)一件費時(shí)費力的苦差事(shì)！

2、缺乏科學系統的年度目标分解方法——年度計(jì)劃的制定大(dà)部分憑經驗、拍(pāi)腦(nǎo)袋、感性随意，年度經營計(jì)劃成了(le)讨價還價的“數字分解遊戲”。

3、年度計(jì)劃無法支撐戰略實現(xiàn)——年度經營計(jì)劃往往與企業戰略發展脫節，年度目标的實現(xiàn)往往與日常具體工(gōng)作(zuò)脫節，目标放(fàng)一邊，工(gōng)作(zuò)照舊幹，年度計(jì)劃成了(le)“花(huā)瓶”。

4、年度計(jì)劃缺乏科學、可量化的監控手段——計(jì)劃的内容不是太過空(kōng)泛，就是太過細節，對(duì)年度關鍵問題的判斷缺乏有效方法，對(duì)年度經營策略的生成缺乏科學的推演邏輯，使得計(jì)劃在手卻無從(cóng)監控！

問題如何解決？

百思特将帶您探尋華爲年年目标實現(xiàn)的奧秘，将與您分享：

◎ 繼往開(kāi)來(lái)：2013年度經營目标實現(xiàn)偏差分析

案例解析：爲何華爲每年的目标都能(néng)夠實現(xiàn)？

◎  事(shì)在人爲：如何看(kàn)待經營計(jì)劃目标的合理(lǐ)性

老(lǎo)闆靠拍(pāi)腦(nǎo)袋訂目标嗎？

目标實現(xiàn)的必要性

目标實現(xiàn)的障礙

◎  謀事(shì)在人：如何科學的制訂年度經營計(jì)劃

誰來(lái)制訂年度經營計(jì)劃

制訂年度經營計(jì)劃的步驟

制訂年度經營計(jì)劃的方法

年度經營計(jì)劃的内容

◎   天算(suàn)不如人算(suàn)：年度經營計(jì)劃的核心——營銷計(jì)劃制訂方法

   “營”天下(xià)：分析市場

   “銷”産品：銷售計(jì)劃

◎   成事(shì)也(yě)在人：經營計(jì)劃實現(xiàn)的保障——考核與激勵

【會(huì)議(yì)議(yì)程】

【專家介

陳浩   百思特高(gāo)級合夥人   常務副總裁  深港知(zhī)識産業聯盟專家 HP商學院授權顧問 北大(dà)EMBA特邀講師

◎  業務領域：戰略管理(lǐ)、商業模式、變革管理(lǐ)、集團管控、授權、人力資源全體系、流程、組織變革等

◎  從(cóng)業經驗及經曆：在國内知(zhī)名大(dà)型企業擔任運營總裁，人力資源總監等管理(lǐ)職務近10年，6年管理(lǐ)咨詢經驗，先後組織和(hé)參與了(le)近50個戰略管理(lǐ)、商業模式設計(jì)、組織變革、人力資源管理(lǐ)（績效薪酬、定崗定編、中長期與股權激勵）、幹部管理(lǐ)、流程管理(lǐ)、授權、組織管控的管理(lǐ)體系建設項目。對(duì)10多個行業有深入的理(lǐ)解分析，在組織、管理(lǐ)變革領域有豐富的項目管理(lǐ)經驗，多年來(lái)深得客戶信任及認可。 

【報(bào)名信息】

聯系人：龍潤   電話(huà)：0755-26628451 手機：15889638502  郵箱：longrun@best-group.cc

參會(huì)回執

 ◎  請(qǐng)盡快(kuài)填寫本回執單報(bào)名，可回複到(dào)會(huì)議(yì)咨詢聯系人郵箱，或傳真至0755-86227016我們将爲您預留座位。在收到(dào)您的回執單後，我們将于11月7日發送參會(huì)确認函

【參會(huì)地址】

具體地址：深圳市福田區(qū)福華路大(dà)中華國際交易廣場喜來(lái)登酒店(diàn)6樓

地鐵(tiě)：羅寶1号線會(huì)展中心A出口（環中線龍華線）

公交：大(dà)中華國際廣場（停靠公交236路、371路、373路、374路）