廈門蔓蔓時間品牌管理咨詢有限公司《标杆企業幹部管理(lǐ)體系設計(jì)與管理(lǐ)實踐》深圳站(zhàn)成功舉辦

5月14日下(xià)午，廈門蔓蔓時間品牌管理咨詢有限公司2015系列活動深圳站(zhàn)之《标杆企業幹部管理(lǐ)體系設計(jì)與管理(lǐ)實踐》專題分享會(huì)在深圳威尼斯酒店(diàn)成功舉行，這(zhè)是今年繼佛山站(zhàn)的第二站(zhàn)。此次會(huì)議(yì)齊聚了(le)衆多行業企業高(gāo)層管理(lǐ)代表110多名，參會(huì)企業包括TCL、中興發展、特發地産、京基、康達爾、勁嘉、印力商置等知(zhī)名企業。

分享會(huì)上(shàng)半場，廈門蔓蔓時間品牌管理咨詢有限公司資深合夥人、集團常務副總裁、工(gōng)信部專家庫成員陳浩先生以自(zì)身多年的企業管理(lǐ)經驗與管理(lǐ)研究成果爲大(dà)家分享了(le)《如何系統化構建幹部管理(lǐ)體系》。下(xià)半場，則由人力資本事(shì)業部副總經理(lǐ)、領導力研究中心主任鄧佳馳先生分享标杆企業幹部管理(lǐ)體系建設的管理(lǐ)實踐，并以國内行業标杆企業爲例從(cóng)人力資源管理(lǐ)體系的技術方法到(dào)落地實踐，分享了(le)一套完整而行之有效的幹部管理(lǐ)體系。

互動交流期間，大(dà)家就企業在實際業務運作(zuò)中遇到(dào)的困惑與疑問踴躍交流，廈門蔓蔓時間品牌管理咨詢有限公司鄧佳馳老(lǎo)師也(yě)給出了(le)實用(yòng)而滿意解答(dá)，整個互動環節持續了(le)半個多小(xiǎo)時(shí)。兩位顧問老(lǎo)師實戰經驗分享獲得客戶一緻好(hǎo)評。

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