【3月18日 線上(shàng)直播】​降本增效：重塑反脆弱的采購與供應鏈體系——擁抱供應鏈數字化趨勢潮流

“在一個公司裏，采購和(hé)銷售是僅有的兩個能(néng)夠産生收入的部門(mén)，兩個唯一能(néng)夠賺錢(qián)的部門(mén)。其他(tā)任何部門(mén)産生的都是管理(lǐ)費用(yòng)。”傑克.韋爾奇是這(zhè)麽定位采購和(hé)銷售的。

降本增效：重塑反脆弱的采購與供應鏈體系

——擁抱供應鏈數字化趨勢潮流

中美(měi)貿易争端剛落，新冠疫情又起。疫情對(duì)供應鏈的影響有多大(dà)？或許不能(néng)僅僅看(kàn)對(duì)中國的影響，中國的供應鏈在世界價值鏈中已經是不可或缺的一部分。它的影響不僅僅在中國，而是全球經濟的發展。

随着疫情防控形勢已出現(xiàn)積極向好(hǎo)的趨勢，全國企業複工(gōng)複産已陸續展開(kāi)。企業恢複生産運營後，各行各業面臨的考驗。企業供應鏈在這(zhè)次疫情中顯得特别突出，也(yě)是最能(néng)促進公司重視(shì)采購的地方：

1、如何采購到(dào)防護物資？

2、核心供應商關系管理(lǐ)？

3、如何構建供應鏈風(fēng)險管理(lǐ)體系？

4、供應商的交付問題？

5、應急供應鏈管理(lǐ)應對(duì)？

6、原材料價格控制？