導語
爲推進項目精細化管理(lǐ)，進一步提高(gāo)項目經理(lǐ)的專業能(néng)力、管理(lǐ)能(néng)力和(hé)綜合素質,推動組織和(hé)個人的不斷進步、實現(xiàn)組織和(hé)個人的雙重發展，來(lái)自(zì)全國近30位項目經理(lǐ)齊聚深圳，在百思特總部展開(kāi)了(le)爲期四天的PMDP項目經理(lǐ)精英培訓活動。
訓戰開(kāi)啓
百思特集團董事(shì)長-張正華
爲了(le)讓大(dà)家收獲高(gāo)質量的幹貨知(zhī)識，本次培訓特邀請(qǐng)了(le)公司高(gāo)層領導講授課程，内容涉及：角色認知(zhī)、業務技能(néng)、方法技術等一系列專業知(zhī)識，現(xiàn)場采用(yòng)訓戰結合的培訓模式，通過案例分析、實戰演練、小(xiǎo)組研讨等形式，幫助項目經理(lǐ)更好(hǎo)吸收培訓内容，輸出實戰成果。
幹貨滿滿
1 百思特高(gāo)級副總裁-鄧佳馳
1 百思特高(gāo)級副總裁-粱牧
1 百思特高(gāo)級副總裁-梅森林(lín)
百思特高(gāo)級副總裁梅森林(lín)給大(dà)家分享了(le)項目準備工(gōng)作(zuò)即啓動會(huì)應注意的事(shì)項，并表示項目啓動會(huì)是項目實施前的重要的一環，一個好(hǎo)的項目啓動會(huì)能(néng)夠充分調動全員的積極性，爲項目的後期推進起到(dào)很(hěn)好(hǎo)的鋪墊作(zuò)用(yòng)。同時(shí)對(duì)項目前期的相關工(gōng)作(zuò)做了(le)細緻的講解和(hé)要求說明(míng)，強調項目經理(lǐ)必須針對(duì)所負責的工(gōng)作(zuò)内容做好(hǎo)準備，要對(duì)項目啓動會(huì)給予高(gāo)度重視(shì)。
1 百思特集團總裁-陳浩
百思特集團總裁陳浩、百思特高(gāo)級副總裁粱牧兩位領導就如何做企業深度調研分析和(hé)客戶關系管理(lǐ)做了(le)重要講述，分享了(le)各自(zì)的見解與經驗，同時(shí)也(yě)對(duì)項目經理(lǐ)的素質、能(néng)力、思想意識、應盡的責任進行了(le)重點強調，強化大(dà)家“以結果爲導向”的理(lǐ)念。
1 百思特常務副總裁-孟德強
最後，百思特常務副總裁孟德強針對(duì)項目日常運營管理(lǐ)、風(fēng)險管理(lǐ)做了(le)内容分享，各位領導也(yě)分别針對(duì)項目開(kāi)展過程中的一系列工(gōng)作(zuò)做了(le)詳細的指導，項目經理(lǐ)紛紛表示受益匪淺。與此同時(shí)，大(dà)家也(yě)踴躍分享了(le)自(zì)己在項目中遇到(dào)的挑戰和(hé)應對(duì)策略，相互研讨，互相總結，共同學習。
2021百思特PMDP項目經理(lǐ)訓戰營一期圓滿結束，我們将繼續秉承爲客戶創造價值的理(lǐ)念，聚焦客戶需求，持續學習和(hé)提升，爲客戶提供高(gāo)質服務！
培訓心得
Victor：此次培訓非常的實戰和(hé)幹貨。通過這(zhè)次培訓，我們更好(hǎo)地理(lǐ)解咨詢、更好(hǎo)地理(lǐ)解客戶及需求、也(yě)更好(hǎo)地知(zhī)道(dào)如何爲客戶和(hé)咨詢本身創造價值。在接下(xià)來(lái)的項目中，我們将實踐和(hé)運用(yòng)學到(dào)的知(zhī)識和(hé)經驗，知(zhī)行合一、構建共識、創造價值！
Gong：通過這(zhè)次培訓，我個人的感觸主要是兩個方面："知(zhī)彼"，所有項目運作(zuò)的成功都離不開(kāi)成功的客戶期望管理(lǐ)；“知(zhī)己”，根據客戶的期望匹配項目團隊是成功的不二法門(mén)。同時(shí)也(yě)認識到(dào)了(le)自(zì)己需要不斷進步、不斷學習，感謝(xiè)公司領導們的辛勤講課，後勤同事(shì)辛勤付出，通過這(zhè)次培訓，後續的項目運作(zuò)一定會(huì)更穩，更有信心！
健康生活
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