【益企行動，煥新升級】百思特高(gāo)級副總裁胡劍雄受邀出席“泉州·中小(xiǎo)企業數字化轉型大(dà)會(huì)”發表精彩演說

跟着兩會(huì)精神的傳達，聚焦于搶抓新一輪科技革命和(hé)産業變革機遇，以加快(kuài)推進新型工(gōng)業化的步伐，将發展新質生産力置于企業發展的核心位置，助力實現(xiàn)制造強國的目标，5月30日，“益企行動，煥新升級——中小(xiǎo)企業數字化轉型大(dà)會(huì)”在泉州成功舉辦。

泉州市工(gōng)業和(hé)信息化局工(gōng)業經濟發展促進中心副主任郭靈曉，晉江市工(gōng)業和(hé)信息化局副局長洪樹林(lín)，晉江市科學技術局黨組成員、三級主任科員陳英美(měi)，金(jīn)蝶中國中型企業事(shì)業部（ME）副總裁李成冬，廈門蔓蔓時間品牌管理咨詢有限公司高(gāo)級副總裁胡劍雄，福建華德集團信息中心總監張弘強，如意三煲食品有限公司CIO孫兆旭，金(jīn)蝶中國泉州分公司總經理(lǐ)儲嶽明(míng)，晉江市智能(néng)裝備協會(huì)常務副會(huì)長蘇義陽，晉江市智能(néng)裝備協會(huì)常務副會(huì)長柯清松出席活動。

晉江市工(gōng)業和(hé)信息化局副局長洪樹林(lín)在緻辭中表示，數字化轉型已成爲中小(xiǎo)企業提升競争力、實現(xiàn)可持續發展的必由之路。近年來(lái)，晉江突出“政策引領、平台支撐、示範推廣、服務推動”多措并舉，組織實施數智轉型專項攻堅行動，持續深化數字技術和(hé)實體經濟深度融合，提速産業數字變革，推動産業向新求質。希望通過本次大(dà)會(huì)，爲中小(xiǎo)企業提供更全方位的數字化轉型支持和(hé)服務。

接下(xià)來(lái)晉江市工(gōng)業和(hé)信息化局鄭宇星進行産業數字化轉型升級政策的解讀，重點解讀了(le)“企業上(shàng)雲補助政策”和(hé)“制造業數字化轉型示範項目”，企業可通過像金(jīn)蝶這(zhè)樣的雲服務商去購買雲服務，通過雲服務的支持，快(kuài)速實現(xiàn)業務和(hé)管理(lǐ)信息化，提升企業的核心競争力。

廈門蔓蔓時間品牌管理咨詢有限公司高(gāo)級副總裁胡劍雄發表了(le)題爲《标杆企業的變革之路》的分享。

胡總結合豐富的實戰經驗，深入剖析了(le)标杆企業在數字化轉型過程中的變革之路。企業變革的核心有三點：持續而全面的變革；變革是落到(dào)組織能(néng)力上(shàng)的；變革是圍繞創造客戶價值上(shàng)出發的。他(tā)從(cóng)戰略、流程、組織、機制、人才、文(wén)化六大(dà)方面分享了(le)标杆企業在實踐中積累的變革經驗。

其中，胡總着重講述了(le)戰略與流程部分。從(cóng)戰略維度上(shàng)看(kàn)，企業在變革初期，需要判斷企業未來(lái)要走向何方，明(míng)确戰略管理(lǐ)内容，在終局思考當下(xià)；從(cóng)流程維度上(shàng)看(kàn)，華爲每前進一步都要通過流程進行固化，夯實成果，因此，企業需要建立不依賴于人的、無生命的管理(lǐ)體系尤爲重要。最後，胡總借百思特攜手安踏、潤豐、九牧王等企業進行變革項目案例，将理(lǐ)論知(zhī)識融入實踐，幫助企業更加深入理(lǐ)解标杆企業的變革邏輯，助力企業以變革·謀未來(lái)！

金(jīn)蝶中國中型企業事(shì)業部（ME）副總裁李成冬從(cóng)新型工(gōng)業化的角度出發，探讨了(le)數字化轉型在提升企業生産力、推動産業升級方面的重要作(zuò)用(yòng)，他(tā)表示，發展新質生産力，邁向新型工(gōng)業化，市場與政府是配置資源的雙引擎，在當今大(dà)環境下(xià)，數字化要解決的不僅是當下(xià)的問題，往往是戰略驅動。

福建華德集團信息中心總監張弘強表示，數字化之路好(hǎo)，是走出來(lái)的，是不斷的摸索出來(lái)的。金(jīn)蝶雲·星空(kōng)的PLM+ERP，幫助華德實現(xiàn)從(cóng)産品設計(jì)立項開(kāi)始到(dào)産品量産的産品全生命周期管理(lǐ)，物料、BOM、圖紙(zhǐ)由PLM自(zì)動傳入ERP、MES、CRM+，數出一源，降低(dī)數據錯誤風(fēng)險；實現(xiàn)自(zì)銷售-研發-計(jì)劃-采購-生産-MES-服務全生命周期各環節的數據、流程和(hé)用(yòng)戶的底層連接，使企業整體運作(zuò)效率與效益得到(dào)明(míng)顯提升。

如意三煲食品有限公司CIO孫兆旭表示，數字化轉型對(duì)于企業意義重大(dà)，貫徹以數字爲戰略決策依據的理(lǐ)念，打造管理(lǐ)變革、解決方案、數據保障、技術支撐的完整體系，平台化打造智能(néng)、互聯、瞬時(shí)的核心能(néng)力，選取數字化成熟度高(gāo)的業務單元，單點突破，形成模範，最終帶動整體落地。數字化轉型，将不可控變爲可控。

“博學之，審問之，慎思之，明(míng)辨之，笃行之。”希望行業企業的數字化轉型成功經驗，能(néng)爲企業在思考轉型路徑時(shí)提供一個明(míng)辨的對(duì)象，在厘清方向後，再堅定、笃誠地踐行自(zì)身的數字化轉型。金(jīn)蝶希望能(néng)夠從(cóng)自(zì)身的經驗與全局的視(shì)野出發，發揮數字化引擎作(zuò)用(yòng)，用(yòng)一流的産品，一流的交付，實現(xiàn)一流的服務，持續爲廣大(dà)中小(xiǎo)企業的數字化轉型提供澎湃動能(néng)，助力中國企業成爲世界一流！