爲什(shén)麽遙遙領先？華爲如何從(cóng)荊棘遍地到(dào)利刃出鞘？10月19日深圳，一同尋求企業變革之路！

9月25日下(xià)午14:30深圳，華爲舉辦秋季全場景新品發布會(huì)，華爲MatePad、智慧屏、高(gāo)端系列手表等一衆新品如約而至。此次發布會(huì)的新品涵蓋了(le)消費者日常辦公、影音(yīn)娛樂、健康、出行等方方面面，進一步完善了(le)華爲萬物互聯的全場景生态。

中國知(zhī)名演員劉德華作(zuò)爲華爲Mate 60 RS非凡大(dà)師品牌大(dà)使來(lái)到(dào)發布會(huì)現(xiàn)場，分享了(le)自(zì)己對(duì)“非凡大(dà)師”的理(lǐ)解。

無論是開(kāi)場藝術家們帶來(lái)的華爲主題曲《Dream It Possible》，還是結束時(shí)由華爲年輕面孔合唱的《光輝歲月》，都喚起了(le)現(xiàn)場觀衆的強烈共鳴。彈幕與現(xiàn)場齊聲喊道(dào)的“遙遙領先”，已經成爲普通消費者對(duì)華爲品牌及産品技術的由衷認同。

在先進技術全面封鎖、外(wài)部環境極限施壓下(xià)，華爲如何從(cóng)荊棘遍地到(dào)今日的利刃出鞘？

1998年至2003年，華爲斥資20億向IBM虔誠拜師學藝，開(kāi)啓“IT策略與規劃”項目，曆時(shí)5年完成了(le)這(zhè)場中國企業前所未有的管理(lǐ)變革。當全球IT行業遭受着寒冬的摧殘和(hé)“削足适履”的極度痛苦，其他(tā)通信行業紛紛轉型時(shí)，華爲卻在凜冽的寒風(fēng)中咬牙堅持了(le)下(xià)來(lái)。2004年至2007年，任正非再度斥資20億元師從(cóng)IBM，先後進行了(le)EMT、财務監管等第二期管理(lǐ)變革。曆時(shí)10年虛心學習與潛心苦練，華爲終于修成正果。

10月19日，2023年百思特中國企業變革峰會(huì)将邀請(qǐng)華營董事(shì)長、華爲公司前高(gāo)級副總裁胡彥平先生，回顧企業變革曆程，與各位企業家共同探讨企業的變革成功之道(dào)！