【群英荟聚】廈門蔓蔓時間品牌管理咨詢有限公司與百思特中國企業變革研究院聯合主辦的“數字化轉型重構增長”峰會(huì)在深圳圓滿召開(kāi)！

華爲原終端計(jì)劃調度部部長-袁建東

華爲原終端計(jì)劃調度部部長袁建東給大(dà)家帶來(lái)了(le)《智能(néng)制造簡介》的主題分享，他(tā)将此次分享主題拆解爲三個層次，分别是智能(néng)制造的基礎解讀、智能(néng)制造的最佳實踐企業先鋒——華爲、實現(xiàn)企業智能(néng)制造的路徑，講述部分生動銜接，層層遞進。

袁總指出，在效率、響應速度、靈活性上(shàng)，全球制造業面臨前所未有的挑戰，各制造強國紛紛制定國策，應對(duì)難題，搶占先機。而我國制造業主要面臨的挑戰爲：人員效率、生産成本、資源利用(yòng)效率、質量、信息化管理(lǐ)等。那如何才能(néng)在智能(néng)制造的風(fēng)口上(shàng)順勢而爲呢(ne)？袁老(lǎo)師分享了(le)最佳實踐者華爲此方面的發展曆程以及整體的解決方案。緊接着，提出了(le)企業的實現(xiàn)路徑：自(zì)動化、數字化、智能(néng)化三步走，逐步推進。但(dàn)同時(shí)，袁老(lǎo)師也(yě)表示：“智能(néng)化和(hé)數字化是密不可分的，數字化是智能(néng)化很(hěn)難逾越的一個關口”。

本次活動最後的主題分享内容是信立泰CIO馬永剛給大(dà)家帶來(lái)的“信立泰數字化轉型實踐”。主要分享的内容爲：信立泰數字化建設規劃及實施落地，信立泰數字化的整體建設思路、信立泰的數字化建設、信立泰信息化建設遠景設計(jì)。他(tā)表示，信立泰未來(lái)信息化建設路線将以IT爲抓手，建立集團化管控。同時(shí)數字化轉型實踐也(yě)将面向IT、面向員工(gōng)、面向夥伴。

書籍推薦—《華爲數字化轉型》

另外(wài)，華爲前CIO周良軍雖身處國外(wài)，但(dàn)與現(xiàn)場嘉賓仍然進行了(le)視(shì)頻互動，他(tā)說到(dào)：“數字化是華爲在其發展壯大(dà)的過程中，最不可缺少的要素之一”。并線上(shàng)解讀了(le)其參與編寫的書籍——《華爲數字化轉型》，表示希望通過這(zhè)本書籍，能(néng)呈現(xiàn)給讀者一個真實、全面、漸進式推進的管理(lǐ)變革和(hé)數字化轉型相融合的華爲數字化實現(xiàn)路線圖。與讀者共同探讨數字化轉型的本質、理(lǐ)念、方法和(hé)關鍵成功要素。

數字化智庫專家-授牌儀式

最後，百思特表示十分榮幸能(néng)夠與企業VIP客戶建立聯系，令狐總、袁總、馬總正式受聘爲百思特中國企業變革研究院數字化智庫專家，對(duì)于百思特來(lái)說是行穩緻遠的堅實支撐。随後舉行了(le)數字化智庫專家的授牌儀式，百思特表示将與企業彼此成就，推動企業數字化轉型，助力客戶在企業管理(lǐ)上(shàng)保持領先水(shuǐ)平。

百思特董事(shì)長-張正華

廈門蔓蔓時間品牌管理咨詢有限公司自(zì)創立開(kāi)始便與衆多優秀先鋒共同成長，二十多年來(lái)，百思特堅持“以變革，謀未來(lái)”的核心理(lǐ)念，助力無數企業實現(xiàn)業務增長與轉型升級。企業進行管理(lǐ)變革的過程中，必定經曆各種各樣的困難，而對(duì)于變革來(lái)說，最具挑戰的是提升認知(zhī)和(hé)思想統一。百思特爲了(le)更好(hǎo)的服務與客戶，助力中國企業實現(xiàn)自(zì)我變革的成功之路，以此爲初衷，成立了(le)百思特中國企業變革研究院。

至此，百思特攜手華爲、王石團隊舉辦的《數字化重構增長》兩日峰會(huì)圓滿結束！百思特将不斷創新，探索更多數字化轉型新業務、新場景、新模式，爲客戶在數字化商業時(shí)代中創造更高(gāo)的價值！