【簡訊】“爲消費者創造最大(dà)價值”-- 百思特與重慶百亞攜手，開(kāi)啓供應鏈優化項目

近日，廈門蔓蔓時間品牌管理咨詢有限公司（簡稱：百思特集團）與重慶百亞衛生用(yòng)品股份有限公司（簡稱：百亞）正式啓動供應鏈計(jì)劃與物流體系優化咨詢項目。百亞董事(shì)長馮永林(lín)先生、工(gōng)廠(chǎng)廠(chǎng)長彭海麟先生、物流部部長劉鵬先生及百亞其他(tā)核心骨幹成員與百思特集團創始人張正華先生、百思特集團高(gāo)級副總裁殷偉先生及百思特集團顧問團隊一起參加了(le)項目啓動會(huì)。

會(huì)上(shàng)，首先由百亞工(gōng)廠(chǎng)廠(chǎng)長彭海麟先生簡要分享了(le)此次項目的背景及其目标：

1、實現(xiàn)供應鏈管理(lǐ)人才的培養；

2、完善四個系統：供應鏈組織系統，供應鏈流程系統，供應鏈數據系統，供應鏈信息化系統；

3、打通四個價值流：信息流、物流、資金(jīn)流、作(zuò)業流；

4、兩個關鍵的供應鏈節點：

1）在多渠道(dào)銷售計(jì)劃的情況下(xià)，提升生産計(jì)劃節點的打通及效率化；

2）改善制造、倉儲與物流的配合，提升效率。

百亞物流部部長劉鵬先生解釋了(le)選擇百思特集團的理(lǐ)由有二：其一，百思特集團子公司維赢供應鏈管理(lǐ)有限公司是專注做供應鏈管理(lǐ)咨詢的公司，有專業優勢；其二，百思特集團擁有标杆企業成功的供應鏈管理(lǐ)咨詢經驗、敬業的顧問團隊，能(néng)很(hěn)好(hǎo)的确保項目效果。

百思特集團高(gāo)級副總裁殷偉先生詳細分享了(le)項目背景、項目計(jì)劃、任務與目标。

百思特集團創始人張正華先生從(cóng)流程管理(lǐ)的新定義、供應鏈的新定義以及項目成功的關鍵要素三方面向在場領導及同事(shì)做了(le)精彩分享。

百亞董事(shì)長馮永林(lín)先生非常重視(shì)此次供應鏈計(jì)劃及物流體系優化項目，他(tā)贊揚了(le)百思特的專業水(shuǐ)平、顧問老(lǎo)師認真負責的态度、與标杆企業合作(zuò)的豐富的行業經驗，将此項目定義爲标杆項目。

［重慶百亞衛生用(yòng)品股份有限公司］簡介

重慶百亞衛生用(yòng)品股份有限公司是一家從(cóng)事(shì)研發、生産和(hé)銷售婦嬰衛生用(yòng)品的專業公司，旗下(xià)擁有“自(zì)由點”、“妮爽”、“好(hǎo)之”三大(dà)著名品牌。公司産品涵蓋衛生巾、紙(zhǐ)尿褲多個品類，從(cóng)跟随行業标杆企業，到(dào)自(zì)主設計(jì)開(kāi)發具有鮮明(míng)個性色彩，獨特産品風(fēng)格的高(gāo)檔衛生用(yòng)品，百亞已經成爲一家具有相當規模并擁有良好(hǎo)市場美(měi)譽度的綜合性衛生用(yòng)品企業。公司重視(shì)技術革新，苛求産品品質，成立了(le)專門(mén)的産品研究所、微生物實驗室和(hé)産品檢測中心，使公司産品質量和(hé)開(kāi)發能(néng)力得到(dào)了(le)充分保證并處于行業領先水(shuǐ)平。

      公司秉承“爲消費者創造最大(dà)價值”的經營理(lǐ)念，緻力于自(zì)身發展壯大(dà)的同時(shí)，更是承擔了(le)巨大(dà)的社會(huì)責任，無論是扶危濟困，還是公益救助，公司都義不容辭，赢得了(le)社會(huì)尊重和(hé)贊譽。