【簡訊】“互聯協作(zuò) 變革共赢”百思特與高(gāo)科橡塑戰略咨詢項目正式啓動

五月，天空(kōng)變得更藍，世界變得更加的寬廣。中國主導的“一帶一路”國際合作(zuò)高(gāo)峰論壇吸引了(le)全球的注視(shì)，中國正将過去貨物交易爲主的貿易絲綢之路，轉變爲思想相連的創新絲綢之路。正是在這(zhè)個中國與世界相連的曆史時(shí)刻，來(lái)自(zì)深圳的廈門蔓蔓時間品牌管理咨詢有限公司與唐山高(gāo)科橡塑工(gōng)業有限公司的戰略咨詢合作(zuò)“絲綢之路”正式連接。

絲路精神的核心的就是開(kāi)放(fàng)進取，互連協作(zuò)，高(gāo)科橡塑有多年打拼的市場與團隊，努力爲社會(huì)創造更多的價值；百思特有豐富的管理(lǐ)知(zhī)識與顧問，積極爲企業提供先進的管理(lǐ)知(zhī)識。基于絲路精神的咨詢合作(zuò)，建立了(le)高(gāo)科橡塑獲取深圳發展思想與管理(lǐ)經驗的絲路，通過這(zhè)個絲路，來(lái)自(zì)深圳的經驗，先進的管理(lǐ)思想和(hé)方法，源源不斷地流向高(gāo)科橡塑，滋養高(gāo)科橡塑未來(lái)成長的思想土壤。

百思特顧問爲高(gāo)科橡塑進行了(le)業務發展戰略管理(lǐ)模型培訓，系統地講述了(le)企業戰略發展的思考邏輯與管理(lǐ)思想，闡述從(cóng)差距出發，洞察市場，不斷創新，精細規劃，慎密組織，不斷進取的戰略管理(lǐ)模型。在雙方的互動交流中，“開(kāi)放(fàng)，妥協，灰度”的管理(lǐ)哲學、“成就客戶”的市場導向思維、“打土豪，分田地”的競争策略、“集成團隊”的決策模型，“管理(lǐ)期望”的人力資源要點、“結果導向”的組織與流程簡化管理(lǐ)思路，“文(wén)檔化”的管理(lǐ)基礎要求，基“作(zuò)業模型”銷售一線作(zuò)戰架構，點點滴滴的知(zhī)識在百思特顧問與高(gāo)科橡塑管理(lǐ)團隊間流動，互相啓迪，推動思考的深入與知(zhī)識的組合。

高(gāo)科橡塑與百思特咨詢的這(zhè)種“絲路”，正在中國宏揚“一帶一路”絲路精神的大(dà)背景下(xià)，展現(xiàn)出思想與知(zhī)識交流的價值，構成當前時(shí)代合作(zuò)發展協作(zuò)大(dà)網中細細的一線。   

此次項目啓動會(huì)于2017年5月15日在高(gāo)科橡塑公司總部河(hé)北唐山舉行，百思特咨詢團隊與高(gāo)科橡塑公司董事(shì)長高(gāo)文(wén)岐先生、第一銷售中心總監聶榮東先生、第二銷售中心總監孟晗先生、行政人事(shì)總監朱旭然先生、财務總監常舒怡女士，以及項目組核心骨幹等出席了(le)項目啓動會(huì)。

百思特集團執行總裁陳浩先生作(zuò)爲本次項目總監進行了(le)發言，指出在當今“最壞的時(shí)代”也(yě)是“最好(hǎo)的時(shí)代”，尤其對(duì)高(gāo)科橡塑這(zhè)樣有夢想、肯努力做事(shì)的成長型企業，會(huì)有巨大(dà)的超越和(hé)發展機會(huì)。通過此次項目輔導，找到(dào)最适合高(gāo)科橡塑的業務模式和(hé)符合其發展階段特征的管理(lǐ)方法，并在高(gāo)科公司培養變革種子，幫助高(gāo)科橡塑實現(xiàn)未來(lái)的宏偉目标！

高(gāo)科橡塑公司董事(shì)長高(gāo)文(wén)岐先生在此次項目開(kāi)工(gōng)會(huì)上(shàng)滿懷信心地發表了(le)演講：“高(gāo)科完全相信百思特的專業，相信百思特的戰略指導能(néng)力。希望通過百思特專業外(wài)腦(nǎo)的戰略咨詢服務，實現(xiàn)高(gāo)科橡塑的變革之路、奮鬥之路！最終願把高(gāo)科打造爲讓人尊敬、爲社會(huì)創造價值、讓員工(gōng)實現(xiàn)夢想的平台！”

高(gāo)科橡塑工(gōng)業有限公司是一家集研發、生産、銷售、物流配送、售後服務爲一體的專業橡塑制品生産企業。公司産品主要包括橡塑密封件、膠管總成、金(jīn)屬軟管總成及相關系列産品，廣泛應用(yòng)于冶金(jīn)、礦山、電力、煤炭、水(shuǐ)利、工(gōng)程機械等行業。多年來(lái)，公司以過硬的産品質量和(hé)良好(hǎo)的服務赢得了(le)廣大(dà)客戶的廣泛贊譽和(hé)充分肯定。