【簡訊】打造卓越營銷體系，助力“211”戰略落地，實現(xiàn)跨越式發展--賽意信息營銷升級咨詢項目暨賽意·百思特戰略合作(zuò)項目啓動會(huì)

2017年12月25日，在廣州賽意信息科技股份有限公司（股票代碼：300687）廣州珠江新城(chéng)高(gāo)德置地辦公大(dà)廈總部，百思特管理(lǐ)咨詢與賽意信息隆重啓動《打造卓越營銷體系，助力“211”戰略落地，實現(xiàn)跨越式發展》營銷升級咨詢項目，并正式簽訂《賽意信息.百思特咨詢業務合作(zuò)協議(yì)》，開(kāi)啓雙方共建共享的深度合作(zuò)關系，共同實現(xiàn)百億賽意的戰略目标。

雙方簽約合影

賽意信息董事(shì)長張成康先生攜公司全部高(gāo)管、項目核心人員三十餘人出席本次會(huì)議(yì)，會(huì)上(shàng)賽意信息營銷中心副總經理(lǐ)柳子恒先生介紹了(le)項目背景，指出賽意信息要通過本次項目實現(xiàn)從(cóng)個人英雄到(dào)集團軍整體作(zuò)戰的能(néng)力提升，打通售前和(hé)售後業務流程，優化營銷組織和(hé)績效，提升團隊能(néng)力。

百思特咨詢項目總監陳玮先生指出這(zhè)個項目的最大(dà)目标就是圍繞賽意“211”戰略規劃，利用(yòng)三年時(shí)間再造一個三倍規模的賽意。因此，賽意的戰略核心元素和(hé)實施路徑都将發生巨大(dà)變化，未來(lái)需要重新定義市場、産品、銷售、組織、人才。賽意本身已經具備華爲鐵(tiě)三角的DNA，怎樣讓優秀的人去培養更優秀的人，怎樣讓營銷人員學會(huì)用(yòng)望遠鏡去看(kàn)市場，學會(huì)怎麽卡位，怎麽踩準風(fēng)口，怎樣讓營銷人員學會(huì)用(yòng)放(fàng)大(dà)鏡去審視(shì)和(hé)管理(lǐ)每個機會(huì)點和(hé)客戶，将成爲構築賽意營銷體系競争力和(hé)客戶護城(chéng)河(hé)的關鍵。這(zhè)需要百思特和(hé)賽意信息要像一家人一樣共同努力，深度合作(zuò)，全面優化賽意營銷策略，提升市場格局管理(lǐ)能(néng)力和(hé)目标客戶攻堅能(néng)力，實現(xiàn)從(cóng)想打硬仗到(dào)敢打硬仗到(dào)真正的能(néng)打硬仗的轉變。

百思特執行總裁陳浩先生也(yě)現(xiàn)場表示，未來(lái)的五年是最好(hǎo)的五年，也(yě)是最壞的五年，市場環境在變，不确定性變大(dà)，挑戰更大(dà)，企業管理(lǐ)加強精細化、流程化和(hé)信息化建設，對(duì)賽意信息來(lái)講，IT機遇也(yě)更多。面對(duì)未來(lái)不确定性和(hé)機遇，他(tā)提出五點建議(yì)：第一，賽意信息要全面升級營銷，重新定義格局，211戰略要向百億銷售目标去跨越；第二，機會(huì)點的标準化、模闆化、精細化管理(lǐ)，要從(cóng)策略、打法、隊形層面重新定義作(zuò)戰模式，實現(xiàn)從(cóng)偶然成功到(dào)必然成功；第三，兵團化作(zuò)戰能(néng)力的體系化提升，分階段持續打造長期的體系競争力。第四，企業變革是一把手工(gōng)程，要先從(cóng)管理(lǐ)層變革轉變開(kāi)始，确保項目的成功。第五，賽意信息和(hé)百思特咨詢有相同的客戶群體，在産品和(hé)業務上(shàng)各有所長，形成互補，通過本次營銷項目可以從(cóng)互相認知(zhī)到(dào)互相認同，實現(xiàn)持續共同成長和(hé)長遠發展。

項目啓動會(huì)合影

最後，賽意信息董事(shì)長張成康先生表示，公司2018年重點圍繞“開(kāi)源節流”展開(kāi)各項工(gōng)作(zuò)，“開(kāi)源”就是營銷部門(mén)要去攻山頭大(dà)客戶，再造“美(měi)的”、“華爲”這(zhè)樣的大(dà)客戶，現(xiàn)在通過和(hé)百思特合作(zuò)，一定要打造出賽意的鐵(tiě)三角，實現(xiàn)大(dà)客戶的業績增長。同時(shí)要學會(huì)如何經營好(hǎo)每個項目，持續提升公司的盈利性。對(duì)于賽意項目組的人員，都是營銷的核心骨幹人員，一定要深度參與到(dào)每個細節，确保項目成功，不能(néng)失敗，最後一定可以帶來(lái)個人能(néng)力和(hé)團隊能(néng)力的整體提升。