10月19日,廈門蔓蔓時間品牌管理咨詢有限公司與武漢博沃生物科技有限公司(以下(xià)簡稱:博沃生物)在武漢攜手召開(kāi)“博沃生物管理(lǐ)提升咨詢項目”啓動會(huì)。廈門蔓蔓時間品牌管理咨詢有限公司高(gāo)級副總裁梅森林(lín)帶領項目團隊出席,博沃生物董事(shì)長吳克攜公司管理(lǐ)層團隊、中高(gāo)層幹部參加了(le)會(huì)議(yì)。
▲ 博沃生物董事(shì)長-吳克
會(huì)議(yì)伊始,博沃生物董事(shì)長吳克作(zuò)了(le)重要講話(huà)。吳董表示,博沃生物正将迎來(lái)業務爆發、戰略轉型的飛(fēi)速發展時(shí)期。此次十分榮幸能(néng)夠攜手百思特一同推動企業高(gāo)質量發展,見證世界領先級的博沃生物的誕生。同時(shí),吳董提及,目前博沃生物正處在研發階段,邁向市場端可能(néng)會(huì)面臨諸多挑戰,但(dàn)這(zhè)也(yě)意味着企業已經踏上(shàng)了(le)成長與蛻變之路。吳董強調,“這(zhè)次管理(lǐ)變革項目的啓動是對(duì)博沃生物、甚至是每個人鍛造的機會(huì),同時(shí)大(dà)家也(yě)要與百思特團隊同心協力,勇敢面對(duì)一切挑戰,因爲我們正在做着對(duì)個人、對(duì)企業、對(duì)社會(huì)有價值的工(gōng)作(zuò),我們必須對(duì)此項目給予高(gāo)度重視(shì)”。
▲ 百思特項目經理(lǐ)-張月藏
接着,百思特項目經理(lǐ)張月藏就管理(lǐ)提升項目的規劃範圍、目标、項目運作(zuò)實施的技術路徑進行了(le)簡要闡述。她(tā)指出,博沃生物一期項目,從(cóng)深度調研爲出發點到(dào)接下(xià)來(lái)的戰略與組織的制定,再到(dào)績效指标的制定,最終到(dào)薪酬待遇到(dào)确定,百思特将圍繞博沃生物企業戰略,從(cóng)人力資源角度有效實現(xiàn)戰略落地。
▲ 百思特高(gāo)級副總裁、項目總監-梅森林(lín)
随後,百思特高(gāo)級副總裁、項目總監梅森林(lín)上(shàng)台發表演講,梅總以“世界級博沃的重新定義”爲主題展開(kāi)研讨,從(cóng)戰略的理(lǐ)解開(kāi)始引導博沃生物團隊思考自(zì)己的主航道(dào)目前所處的位置,組織和(hé)個人存在的差距,以及如何成爲世界級博沃。梅總闡述了(le)企業成長中的不同階段和(hé)特性,用(yòng)人力資源角度充分解讀了(le)組織和(hé)個人的變化。
▲ 項目啓動會(huì)現(xiàn)場
緊接着,百思特梅總還指出,博沃生物的幹部管理(lǐ)尤爲重要。打勝仗、帶團隊、建平台都是對(duì)幹部能(néng)力的不斷挑戰。如何從(cóng)技術崗到(dào)管理(lǐ)崗的轉型、如何适應公司迅速的規模擴張,都會(huì)對(duì)博沃生物中高(gāo)層管理(lǐ)者的素質提高(gāo)要求。
最後,梅總也(yě)強調,博沃生物在發展中需要注意企業的風(fēng)險管理(lǐ),特别是生物醫(yī)藥行業對(duì)質量的檢控非常嚴苛,我們要從(cóng)戰略到(dào)執行中把風(fēng)險管控放(fàng)在重要位置。
▲ 大(dà)合影
啓動會(huì)結束後,雙方項目團隊合影留念,相信在雙方共同配合與努力下(xià),本次項目将會(huì)取得圓滿成功,百思特将助力博沃生物升級打造成爲世界級博沃,遵循博沃生物的發展理(lǐ)念,爲社會(huì)價值的創造而竭盡所能(néng)!
客戶簡介
武漢博沃生物科技有限公司成立于2012年,是一家專業從(cóng)事(shì)高(gāo)端人用(yòng)疫苗研發、制造與市場銷售的“國家級高(gāo)新技術企業”,已獲得“湖北省新型疫苗與重組蛋白(bái)工(gōng)程實驗室”、“湖北省企業技術中心”、“湖北省生物安全實驗室”、“武漢市瞪羚企業”等資質或榮譽,是發展中國家疫苗企業聯盟(DCVMN)的成員。公司緻力于人用(yòng)多價輪狀病毒疫苗、新型肺炎球菌結合疫苗等重量級産品的開(kāi)發與産業化,力争按照國際疫苗産品行業法規要求爲中國及全球提供疫苗産品。