百思特與國内阻燃劑龍頭企業萬盛股份(603010)攜手管理(lǐ)變革
《凝心聚力,以變革,謀未來(lái)》
浙江萬盛股份有限公司(簡稱萬盛股份)上(shàng)市五年的時(shí)間,從(cóng)單一的阻燃劑,向更廣闊的特種胺、催化劑、腰果酚等化工(gōng)助劑領域,以及微電子等新興産業延伸,實現(xiàn)了(le)以浙江臨海爲中心,輻射泰興、蘇州、上(shàng)海、香港、美(měi)國、歐洲等多個省份和(hé)國家地區(qū),朝着集團化和(hé)多元化的方向闊步邁進。
4月20日上(shàng)午,浙江萬盛股份有限公司管理(lǐ)變革咨詢項目啓動會(huì)在浙江臨海總部二樓培訓中心召開(kāi),萬盛股份高(gāo)、中、基層管理(lǐ)人員以及百思特集團顧問團隊共同參與現(xiàn)場會(huì)議(yì)。遠程視(shì)頻接入的還有泰興、蘇州等分子公司、上(shàng)海、廣州辦事(shì)處同步進行。
浙江萬盛股份有限公司管理(lǐ)變革咨詢項目啓動會(huì)現(xiàn)場
萬盛股份項目經理(lǐ)張岚介紹項目背景
百思特項目經理(lǐ)李嵩作(zuò)項目運行說明(míng)
百思特總裁陳浩會(huì)上(shàng)發言
萬盛股份總經理(lǐ)周三昌會(huì)上(shàng)發言
周總講到(dào):
“我今天的心情非常複雜(zá),既憂心又期待。大(dà)家20多年努力才成就了(le)萬盛的今天,我感歎萬盛有今天是大(dà)家辛苦付出的結果,這(zhè)些(xiē)年來(lái)萬盛發展很(hěn)快(kuài) ,上(shàng)市并購整合,産業結構發生了(le)巨大(dà)的變化,新興領域也(yě)有很(hěn)大(dà)突破,管理(lǐ)水(shuǐ)平上(shàng)雖然有提升,但(dàn)是和(hé)标杆企業還是有很(hěn)大(dà)的差距。組織、管理(lǐ)等都需要我們重新找到(dào)根源,并系統的解決,而不是頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳;現(xiàn)在我們引入百思特,如陳浩老(lǎo)師講的有問題就說明(míng)企業有機會(huì),我很(hěn)欣慰。萬盛進入了(le)關鍵的發展時(shí)期,如果我們還固步自(zì)封很(hěn)快(kuài)會(huì)被時(shí)代淘汰,我們需要更好(hǎo)的管理(lǐ)理(lǐ)念,更好(hǎo)的管理(lǐ)團隊,我們需要做管理(lǐ)變革。我們更要依托優秀的咨詢公司幫助我們實現(xiàn),百思特的加入,我們充滿期待。管理(lǐ)變革是痛苦的,我們希望大(dà)家在過程中體會(huì)到(dào)真正的價值,讓自(zì)己得到(dào)提升。拒絕守舊、封閉的想法,不願改變,不願進步的人員堅決給予淘汰。”
萬盛股份董事(shì)長高(gāo)獻國先生發言
最後,萬盛股份董事(shì)長高(gāo)獻國先生就項目實施的重要性與迫切性、項目實施過程中的具體要求作(zuò)出了(le)明(míng)确指示,讓我們深刻感受到(dào)了(le)高(gāo)管團隊對(duì)于管理(lǐ)變革的決心,也(yě)更加堅定了(le)在場每個人的信心。良好(hǎo)的開(kāi)端是項目成功的一半,相信在公司管理(lǐ)層的高(gāo)度重視(shì)下(xià)、在各部門(mén)的全力配合下(xià),項目一定能(néng)取得突破性成功,爲萬盛股份新的五年助力騰飛(fēi)。
上(shàng)一篇:【簡訊】聚焦業務主線,助推戰略升級——百思特咨詢攜手理(lǐ)士國際啓動LTC項目
下(xià)一篇:【喜訊】廈門蔓蔓時間品牌管理咨詢有限公司創始人張正華先生受聘爲茅台智庫暨茅台研究院企業管理(lǐ)研究中心特聘專家