【簡訊】百思特攜手中國農(nóng)藥制造業百強企業潤豐化工(gōng)啓動管理(lǐ)提升咨詢項目

近期，廈門蔓蔓時間品牌管理咨詢有限公司與山東濰坊潤豐化工(gōng)有限公司攜手召開(kāi)《潤豐集團管理(lǐ)提升咨詢項目啓動會(huì)》開(kāi)工(gōng)儀式。百思特咨詢團隊與潤豐集團董事(shì)長及集團各部門(mén)中高(gāo)管均出席了(le)項目啓動會(huì)。項目啓動會(huì)在潤豐集團總部濟南及濰坊廠(chǎng)區(qū)同時(shí)舉行，會(huì)上(shàng)潤豐集團總裁親自(zì)挂帥，作(zuò)爲項目總監對(duì)項目背景做了(le)深入介紹，百思特集團總裁陳浩受邀出席活動并進行變革管理(lǐ)經驗培訓的分享。

随後，百思特高(gāo)級副總裁梅森林(lín)作(zuò)爲項目總監對(duì)項目運作(zuò)計(jì)劃進行了(le)詳盡介紹，深入淺出地講述了(le)項目實施的技術路線，深度理(lǐ)解潤豐集團現(xiàn)階段人力資源體系提升的需求和(hé)痛點，從(cóng)動力、能(néng)力、壓力三方面分析了(le)潤豐集團痛點問題背後的本質，建議(yì)潤豐集團采用(yòng)“整體 規劃，分步實施”的方式分階段推進後續管理(lǐ)改進。

潤豐集團董事(shì)長王文(wén)才先生對(duì)此次項目予以了(le)高(gāo)度重視(shì)，王董在會(huì)上(shàng)也(yě)對(duì)大(dà)家提出了(le)要求，動員企業各部門(mén)要積極配合咨詢公司、主動參與項目過程當中，充分表達自(zì)己的思考和(hé)意見，最終和(hé)項目組一起制定出适合潤豐集團的戰略及人力發展路徑。最後預祝此次項目順利！