近期,貴州晟遠實業集團有限公司(簡稱“晟遠實業”)與百思特管理(lǐ)咨詢有限公司(簡稱“百思特”)在貴州省興仁市共同舉辦“集團管控與人力資源體系建設咨詢項目”啓動會(huì)。晟遠實業董事(shì)長孫剛先生攜公司高(gāo)管團隊、百思特副總裁張引捷先生及項目組全體成員共同參與此次會(huì)議(yì)。
晟遠實業經過近幾年的初創發展,目前業務已涉及建築、房地産開(kāi)發、農(nóng)業、能(néng)源多個闆塊。結合市場預期,未來(lái)幾年業務持續增速向好(hǎo),爲确保企業持續增長的經營目标實現(xiàn),亟須結合企業未來(lái)發展規劃,完善組織運作(zuò)規則,提高(gāo)管理(lǐ)規範性及有效性,百思特将基于未來(lái)集團化發展的背景,明(míng)确集團總部定位,優化組織結構,建立分授權運作(zuò)規則,實現(xiàn)權責對(duì),強化幹部擔責;以集團經營目标實現(xiàn)爲導向,建立分子公司及一級部門(mén)經營績效管理(lǐ)體系,明(míng)确指标,牽引超目标實現(xiàn),驅動幹部主動挑戰高(gāo)目标;結合企業價值鏈分析,梳理(lǐ)業務架構,結合優化後的組織結構及職責定位,将職責落到(dào)職位上(shàng),打通職位、能(néng)力及績效與薪酬的接口,建立滿足動态管理(lǐ)的薪酬體系。
在項目過程中我們将通過與晟遠實業項目小(xiǎo)組成員共同工(gōng)作(zuò)和(hé)組織各種培訓等形式進行知(zhī)識的傳授。相信在項目完成後,晟遠實業集團管控與人力資源管理(lǐ)将具有創新性、動态性、标準性結合的特征,并擁有一批知(zhī)識豐富的企業内部咨詢人員,他(tā)們将掌握一些(xiē)複雜(zá)而實用(yòng)的分析技術和(hé)先進的咨詢技能(néng),成爲“企業變革的傳播者”,繼續推進企業的持續變革和(hé)管理(lǐ)運作(zuò)的完善。
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