在這(zhè)個變革時(shí)期中，我們都要有心理(lǐ)承受能(néng)力，必須接受變革的事(shì)實，學會(huì)變革的方法。
——任正非
3月26日，由廈門蔓蔓時間品牌管理咨詢有限公司攜手百強縣江陰市青年商會(huì)聯合舉辦的”中國企業變革峰會(huì)——華爲鳳凰涅槃、百煉成鋼的成功之道(dào)“主題分享會(huì)在江陰“青商之家”隆重舉行。 廈門蔓蔓時間品牌管理咨詢有限公司創始人、茅台智庫特聘專家、國家發改委創新中心專家顧問、華爲重要變革時(shí)期的主導與親曆者張正華先生受邀爲現(xiàn)場60多位企業家帶來(lái)一場關于企業管理(lǐ)變革的精彩分享，并與江陰頭部企業例如雙良集團、新國聯集團、華蘭藥用(yòng)等公司展開(kāi)親切交流。
▲ 百思特創始人張正華先生分享會(huì)現(xiàn)場
本次沙龍，張正華先生以華爲變革曆程爲主線，講述了(le)華爲如何經曆過重大(dà)生死節點還能(néng)活下(xià)來(lái)，并成爲客戶價值的持續創造者的變革之路。他(tā)指出，企業要取得長期可持續性的發展，需要以企圖心與客戶價值作(zuò)爲企業發展的戰略牽引，不斷升級和(hé)重塑企業價值主張。學習華爲，不管外(wài)部環境如何變化、存在何種困難，都要沿着公司的戰略方向前進，與客戶、合作(zuò)夥伴構建共生共赢的産業新生态，爲技術進步和(hé)人類文(wén)明(míng)做出更大(dà)貢獻。
▲ 百思特創始人張正華先生分享會(huì)現(xiàn)場
在分享華爲的企業文(wén)化時(shí)，張正華先生總結，華爲的文(wén)化特征是務實，華爲的文(wén)化精髓是以客戶爲中心、以奮鬥者爲本、長期艱苦奮鬥以及批判與自(zì)我批判精神。而流程變革、幹部激活以及員工(gōng)的全方位賦能(néng)文(wén)化更是爲華爲的成功提供從(cóng)内到(dào)外(wài)的體系化支撐與支持。
此外(wài)，打通作(zuò)戰邏輯，端到(dào)端打通價值鏈體系，建立以客戶爲中心的作(zuò)戰方式，需要明(míng)确流程的核心價值，即實現(xiàn)客戶價值的作(zuò)戰體系搭建。企業要建立以客戶爲中心的戰略，并讓流程成爲整個公司作(zuò)戰的主線和(hé)基礎，讓流程成爲聯接戰略與執行的專業管理(lǐ)工(gōng)具。最後，企業要構築強大(dà)的作(zuò)戰體系，全方位、多維度、體系化構築自(zì)身核心競争力。
▲ 中共江陰市委統戰部副部長、工(gōng)商聯黨組書記陳雪源向張正華先生贈送紀念禮品
本次沙龍，張正華先生圍繞華爲鳳凰涅槃的變革之路、商業領域百煉成鋼的經典案例進行了(le)深入淺出的分享。既有理(lǐ)論高(gāo)度，又有實戰經驗，尤其是對(duì)弱勢企業崛起之變、頂尖企業決勝之變、卓越企業涅槃之變這(zhè)三個階段的企業特點提出了(le)實踐性指導，具有豐富的内涵，對(duì)企業持續健康、穩健發展提供多角度思考和(hé)全新的視(shì)角。
未來(lái)，廈門蔓蔓時間品牌管理咨詢有限公司期待攜手江陰優秀企業，洞察趨勢、管理(lǐ)升級，實現(xiàn)百煉成鋼、鳳凰涅槃！助力标杆企業取得持續增長、促進更多優秀企業向标杆邁進！
▲ 主講嘉賓與來(lái)賓合影
百思特助力中國企業“以變革 謀未來(lái)”！
