從(cóng)一片小(xiǎo)小(xiǎo)的衛生巾起步發家,到(dào)如今成爲家喻戶曉的家庭生活用(yòng)品企業,恒安集團的發展史就是一部不斷自(zì)我革新的成長史。
從(cóng)2002年的10多億元增加到(dào)2021年的208億元,約20倍的增長,恒安集團的發展不僅實現(xiàn)了(le)量的增長,更實現(xiàn)了(le)質的飛(fēi)躍。恒安集團曾經曆了(le)三次管理(lǐ)變革,實施現(xiàn)代企業管理(lǐ),完成大(dà)數據時(shí)代的企業再造工(gōng)程,不斷拓展産品領域範圍,才逐步取得如今的規模與成就。
第一輪變革始于2001年,恒安花(huā)重金(jīn)聘請(qǐng)咨詢公司,推進企業全面管理(lǐ)變革,啓動“恒安TCT行動”;2008年,恒安再次進行第二輪企業管理(lǐ)變革,用(yòng)短短兩年時(shí)間業績翻了(le)一番,實現(xiàn)了(le)“百億目标”;2014年恒安感受到(dào)了(le)大(dà)數據時(shí)代對(duì)零售業的改變與沖擊,于是啓動了(le)第三輪變革,實現(xiàn)端到(dào)端信息可視(shì)化。
持續變革的基因,使得恒安在關鍵時(shí)刻将危機變爲轉機。創新,已經成爲恒安集團的發展動力。
10月19日,2023年百思特中國企業變革峰會(huì)将邀請(qǐng)恒安集團原集團黨委書記、恒安管理(lǐ)學院創始人、恒安集團原共享中心副總裁劉瑩還原恒安發展曆程中的三次重大(dà)變革,與大(dà)家一起在回顧中尋求企業革新與發展的本質!
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