2023年11月11日,百思特商學院賦能(néng)賽晶科技集團有限公司,開(kāi)展《從(cóng)戰略到(dào)執行》工(gōng)作(zuò)坊。
集團及各子公司高(gāo)管40人共同參與,特邀百思特商學院戰略專家蘭老(lǎo)師進行分享。
此次培訓,主要圍繞如何科學制定有效戰略,通過分享标杆公司戰略體系的艱難發展曆程,讓學員們了(le)解到(dào)戰略轉型的必要性,以及在轉型的過程中可能(néng)遇到(dào)的風(fēng)險和(hé)困難,标杆公司踩過的坑以及優秀經驗沉澱,幫助賽晶科技集團在戰略轉型的路上(shàng)少走彎路。
通過分享标杆公司的成功案例,現(xiàn)場高(gāo)管共同探讨演練“賽晶科技集團有限公司的核心競争力”,共同找出使公司目前所負責的業務模塊做“大(dà)”,做“強”的有效辦法。
同時(shí),通過BLM模型明(míng)确戰略的定義,找到(dào)制定科學、有效戰略的方法和(hé)工(gōng)具,共同探讨戰略不落地的原因,及如何開(kāi)好(hǎo)戰略複盤會(huì)等。
蘭老(lǎo)師在分享時(shí)注重理(lǐ)論與實踐的結合,用(yòng)大(dà)量的相關案例和(hé)數據進行支撐,幫助學員更好(hǎo)地分析企業現(xiàn)狀與行業差距,借助多年的标杆公司工(gōng)作(zuò)經驗,分析戰略對(duì)于企業生存發展的重要性。
培訓現(xiàn)場讨論激烈,學員們積極參與互動和(hé)分享,課程結束後對(duì)于老(lǎo)師的專業性和(hé)課程的落地性都給予了(le)高(gāo)度肯定。
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