峰會(huì)現(xiàn)場直擊｜《全球化先鋒，數字化引領》第六屆百思特中國企業變革峰會(huì)于深圳圓滿落幕！

10月19日，由廈門蔓蔓時間品牌管理咨詢有限公司主辦的“2023年第六屆百思特中國企業變革峰會(huì)”（簡稱BCTC）于深圳圓滿落幕。

此次峰會(huì)大(dà)咖雲集，包括華爲公司前高(gāo)級副總裁、華營董事(shì)長胡彥平；三一集團高(gāo)級副總裁、海外(wài)經營總部總監徐明(míng)；廈門蔓蔓時間品牌管理咨詢有限公司董事(shì)長、中國企業變革研究院院長張正華；恒安集團前黨委書記、恒安集團創新學堂首任執行院長劉瑩；華爲原中國區(qū)規劃咨詢總監、《華爲數字化轉型》作(zuò)者鄧斌；九畹資本聯席總裁、九畹資本聯合創始人王進安；深圳順絡電子副總裁、聯合創始人李宇；極視(shì)角科技創始人陳振傑；百思特集團副總裁、IBM駐華爲全球變革第一任項目經理(lǐ)、前華爲全球業務變革副總裁Joseph Smith等重磅嘉賓到(dào)場分享。

同時(shí)，本次峰會(huì)吸引了(le)800餘位企業領袖、專家莅臨現(xiàn)場，碰撞思想，共同探讨中國企業新全球化與數字化變革之路！

大(dà)咖雲集，先鋒觀點

十年跨越，百年峥嵘。在新全球化和(hé)數字化的時(shí)代下(xià)，中國企業受到(dào)環境、技術和(hé)模式等多種外(wài)部因素的驅動和(hé)影響，整個商業環境與格局都在發生着深刻的變化。

如何逆襲突圍，成爲了(le)擺在很(hěn)多企業家面前最大(dà)的挑戰與命題，但(dàn)這(zhè)也(yě)促使着中國企業堅定不移地選擇再出發、再創業、再全球化！

趨勢：《2023年中國企業變革指數》

張正華   百思特集團創始人、中國企業變革研究院院長

百思特集團董事(shì)長、中國企業變革研究院院長張正華先生首先爲本次峰會(huì)進行了(le)開(kāi)幕緻辭，并發布《2023年中國企業變革指數》。

張正華講道(dào)：“百思特中國企業變革研究院成立将近十年時(shí)間，每一年都會(huì)發布中國企業變革指數。2023年，是近十年來(lái)中國企業環境動态因子最多的一年，也(yě)是變革要求最高(gāo)的一年。”

他(tā)強調，雖然環境組織在變動，不可能(néng)以不變應萬變，但(dàn)隻有主動變革，以變革謀未來(lái)，才能(néng)立于不敗之地，真正轉危爲機。

變革：《混沌中尋求變革之路，企業變革之法》

胡彥平   華營董事(shì)長、華爲公司前高(gāo)級副總裁

一句“遙遙領先”響徹全球，利刃出鞘！華爲公司前高(gāo)級副總裁、華營董事(shì)長胡彥平在會(huì)上(shàng)以《混沌中尋求變革之路，企業變革之法》爲主題，分享了(le)企業如何在當今局勢下(xià)逆勢突圍。

胡彥平講道(dào)：“環境在變化，企業必須要變化。企業長期持續的兩種基本能(néng)力就是企業領導人的轉型能(néng)力，與企業的組織變革能(néng)力。而任正非先生是最早意識到(dào)組織變革是企業成長過程中必須始終堅持的一項重要任務。活下(xià)去，既是華爲公司的最低(dī)綱領，也(yě)是華爲公司的最高(gāo)綱領。”

同時(shí)胡彥平強調，企業的實力主要來(lái)自(zì)于創始人；勝任力，來(lái)自(zì)于企業每一個個體；而組織能(néng)力則來(lái)自(zì)于整個組織資源的整合與協同，是通過整個流程與執行系統來(lái)整合的。流程，依舊是組織能(néng)力的核心。回顧華爲推進組織流程化建設的四種方式，包括了(le)兩種适應性應對(duì)的組織變革、兩種事(shì)先規劃的組織變革。華爲将四種方式融合在一起，在過去20年裏，實現(xiàn)了(le)組織變革的落地、推進。

數智：《邁進數字新時(shí)代，明(míng)晰數字化轉型路徑》

鄧斌   華爲原中國區(qū)規劃咨詢總監 《華爲數字化轉型》等作(zuò)者

如何定義數字化？如何更好(hǎo)推動“冰山之下(xià)”的數字化？華爲原中國區(qū)規劃咨詢總監、《華爲數字化轉型》作(zuò)者鄧斌爲大(dà)家帶來(lái)了(le)題爲《邁進數字新時(shí)代，明(míng)晰數字化轉型路徑》的分享。

數字化轉型，可以拆解爲“數字化”與“轉型”，分别代表着生産工(gōng)具與生産關系。本次分享鄧斌将視(shì)角聚焦于“生産工(gōng)具”。

鄧斌講道(dào)：“沒有偉大(dà)的企業，隻有時(shí)代的企業。每一代人，都有屬于這(zhè)代人的工(gōng)具。我們這(zhè)一代人面臨的工(gōng)具升級包括：信息化、數字化與智能(néng)化。從(cóng)企業發展的驅動力演進路徑來(lái)看(kàn)，個人驅動、職能(néng)驅動都離不開(kāi)對(duì)人的依賴，流程驅動、數據驅動、智能(néng)驅動。這(zhè)三者都稱爲數字化轉型。”

鄧斌用(yòng)特斯拉基于數據驅動來(lái)實現(xiàn)賣保險、酷特智能(néng)利用(yòng)計(jì)算(suàn)機技術實現(xiàn)技術驅動兩個案例，生動地講解了(le)工(gōng)具的叠代對(duì)組織的影響力之大(dà)。

标杆：《恒變者安：看(kàn)恒安保持高(gāo)效率持續創新之道(dào)》

劉瑩   恒安集團前黨委書記  恒安集團創新學堂首任執行院長

恒變者安，回歸企業本質，恒安集團始終堅持以變革驅動企業持續創新。恒安集團前黨委書記、恒安集團創新學堂首任執行院長劉瑩帶來(lái)《恒變者安——看(kàn)恒安保持高(gāo)效率持續創新之道(dào)》，分享恒安近40年用(yòng)三次管理(lǐ)變革重塑自(zì)我的故事(shì)。

管理(lǐ)變革是恒安保持高(gāo)效率的利器。1998年在香港主闆上(shàng)市，2001年恒安邀請(qǐng)美(měi)國湯姆斯公司啓動第一次管理(lǐ)變革，破釜沉舟；借着第一次管理(lǐ)變革餘溫，2009年啓動了(le)第二次變革：标準化；2014年啓動第三次變革，通過信息化逐步扁平化，激發創客化，實施平台化。

劉瑩講道(dào)：“從(cóng)上(shàng)市到(dào)三次管理(lǐ)變革，苦笑(xiào)曲線體現(xiàn)了(le)變革接受度的過程。在通過各種各樣的方式在變革過程中嘗到(dào)勝利果實後，大(dà)家慢慢接受了(le)變革。”同時(shí)她(tā)也(yě)強調了(le)變革最重要的是選對(duì)人，選對(duì)組織變革的人，以及選對(duì)咨詢公司。

全球：《三一全球化之旅》

徐明(míng)   三一集團高(gāo)級副總裁、海外(wài)經營總部總監

三一集團高(gāo)級副總裁、海外(wài)經營總部總監徐明(míng)爲大(dà)家帶來(lái)了(le)《三一全球化之旅》。

作(zuò)爲世界500強，三一集團近年來(lái)在全球化路徑中展現(xiàn)出了(le)傲人成績，三一的海外(wài)經營模式探索與布局也(yě)給中國企業的全球化之路帶來(lái)了(le)啓示。誕生于漣源，成長于長沙，但(dàn)如今足迹已遍布全球，這(zhè)都源于三一海外(wài)市場業務、經營模式、智造布局等不斷的探索。

在全球化的探索與堅守中，三一從(cóng)未放(fàng)棄追逐自(zì)己的夢想。

資本：《資本市場眼中優秀企業應該具備的關鍵因素與能(néng)力》

王進安   九畹資本聯席總裁、九畹資本聯合創始人

資本市場的動向往往與行業賽道(dào)的發展有着密切的關系，疫情後時(shí)代受到(dào)科技創新、模式重塑以及消費者市場的變化，對(duì)很(hěn)多發展中企業産生着重要沖擊與影響。九畹資本聯席總裁、九畹資本聯合創始人王進安帶來(lái)了(le)題爲《資本市場眼中優秀企業應該具備的關鍵因素與能(néng)力》的分享。

王進安介紹了(le)募資現(xiàn)狀與投資現(xiàn)狀，并進行了(le)詳細的投資分析。投資的賽道(dào)與時(shí)點十分重要，隻要選好(hǎo)正确的賽道(dào)與選手，那麽任何階段都可能(néng)獲得3年10倍的回報(bào)。

同時(shí)，他(tā)也(yě)提出了(le)移動互聯網、新能(néng)源汽車産業、“硬科技”三個頂級賽道(dào)，并在最後強調“好(hǎo)的商業模式是企業成功的一半”。

圓桌論壇，思想碰撞

會(huì)議(yì)以“從(cóng)中國制造到(dào)中國創造”爲主題，特别組織了(le)圓桌對(duì)話(huà)環節，圍繞技術創新、人工(gōng)智能(néng)科技創新、模式創新市場拓展、管理(lǐ)創新等主題進行了(le)激烈讨論。

由百思特集團總裁陳浩擔任主持人，參與嘉賓分别爲三一集團高(gāo)級副總裁、海外(wài)經營總部總監徐明(míng)；深圳順絡電子副總裁、聯合創始人李宇；極視(shì)角科技創始人陳振傑；百思特集團副總裁、IBM駐華爲全球變革第一任項目經理(lǐ)、前華爲全球業務變革副總裁Joseph Smith。

各位嘉賓就2023年經濟形勢、AI人工(gōng)智能(néng)、數字化等方面進行了(le)充分地探讨，爲中國企業在技術創新、人工(gōng)智能(néng)應用(yòng)、全球化道(dào)路、企業變革創新提出了(le)建設性意見，引起了(le)現(xiàn)場許多企業家的思考。

簽約盛典

聯盟簽約

依托峰會(huì)，百思特中國企業變革研究院聯合十餘家專業研究機構、知(zhī)名高(gāo)等院校及頂尖專家學者，共同發起中國企業變革智庫聯盟！攜手探索新時(shí)代下(xià)中國企業變革新路徑與新方法，共同爲中國企業變革持續賦能(néng)！

尾聲

合影留念

變革是推動企業發展的主旋律，至此，2023年第六屆百思特中國企業變革峰會(huì)圓滿結束。期待各位企業與企業家以峰會(huì)爲契機，未來(lái)深入研究探讨，密切交流合作(zuò)，爲中國企業高(gāo)質量發展共聚力量，以變革，謀未來(lái)！

抽獎花(huā)絮

在最後的抽獎環節，現(xiàn)場的幸運觀衆分别獲得了(le)鄧斌老(lǎo)師簽名著作(zuò)《管理(lǐ)者的數字化轉型》、泸州老(lǎo)窖1573灣區(qū)之光、百思特商學院公開(kāi)課免費名額、華爲手表以及華爲Mate60手機。