【地産行業報(bào)道(dào)】商業地産人才管理(lǐ)實踐分享沙龍

2015年8月1日下(xià)午，百思特《商業地産人才管理(lǐ)實踐分享沙龍》如期舉行。來(lái)自(zì)益田假日廣場、華潤萬家、萊蒙國際、華強商管、仁恒置地、中糧集團、正中集團等十多位深圳商業地産企業管理(lǐ)者彙聚傘友咖啡，共同針對(duì)人才管理(lǐ)與任職資格體系進行分享與研讨。

本次活動隆重邀請(qǐng)到(dào)海印股份人力資源總監、海印大(dà)學執行校長鄭桂梅鄭總，爲大(dà)家悉數盤點海印股份人才管理(lǐ)的酸甜苦辣，會(huì)上(shàng)鄭總還特别分享了(le)與百思特共同合作(zuò)實施的商業與地産闆塊的任職資格體系建設項目。本項目是從(cóng)去年6月份開(kāi)始爲期半年，通過梳理(lǐ)海印普世價值觀、職位分析、發展通道(dào)分析、标杆分析、建立公司16大(dà)類人才标準、培訓宣導、測評認證和(hé)發展，幫助海印認證了(le)245名中層管理(lǐ)幹部，收獲了(le)人才盤點，并爲下(xià)一步的培養培養确認了(le)方向和(hé)路徑。

沙龍下(xià)半場，由百思特管理(lǐ)創新與人力資本事(shì)業部總經理(lǐ)鄧佳馳先生主持，鄧總共同帶領大(dà)家進行了(le)相關的人才管理(lǐ)研讨，大(dà)家分别提出了(le)“任職資格體系适合在企業發展的什(shén)麽階段推行？”、“在沒有完善的職位說明(míng)書與任職資格時(shí)，是否适合推行培訓體系建設項目？”、“人員認證後與原有薪酬體系如何有效接合？”等問題。大(dà)家踴躍交流、群策群力，共同探讨适合企業現(xiàn)發展階段的解決方案。

本次活動作(zuò)爲百思特2015年地産行業系列活動之一，百思特地産行業中心旨在搭建同行業界交流與分享、提供價值資訊與服務的平台。百思特地産行業中心緻力于研究”互聯網+”時(shí)代的地産企業轉型，通過戰略轉型、業務創新與管理(lǐ)升級三大(dà)模塊研究，幫助地産企業打破傳統思維，完成從(cóng)基礎屬性到(dào)高(gāo)級屬性的價值轉變與重構。