近日,“組織優化與績效薪酬管理(lǐ)咨詢項目“啓動會(huì)在通産麗(lì)星深圳總部隆重召開(kāi)。
公司多年來(lái)緻力于高(gāo)檔化妝品塑料包裝的生産、銷售以及配套模具的研究、開(kāi)發。作(zuò)爲全國第一家設備最先進、産品質量最好(hǎo)的五層複合塑料軟管生産企業,公司核心産品化妝品塑料複合軟管的産量及市場占有率位居全國同類産品生産企業前列,如今已成爲化妝品塑料包裝細分行業的龍頭之一。從(cóng)一家默默無聞的國有企業成長爲國内細分行業的龍頭企業,通産麗(lì)星品牌價值不斷提升,人員規模迅速擴大(dà),行業地位不斷穩固,管理(lǐ)制度日趨完善。未來(lái)通産麗(lì)星将面臨更加複雜(zá)和(hé)激烈的行業競争格局,怎樣擴大(dà)市場份額,将對(duì)通産麗(lì)星的管理(lǐ)提出更高(gāo)的要求。
啓動會(huì)上(shàng),通産麗(lì)星總經理(lǐ)孫總表示,我們的團隊以前是和(hé)“大(dà)象跳舞”,跟國際大(dà)型企業合作(zuò),現(xiàn)在要适應跟國内民營企業競争,要“與狼共舞”。孫總和(hé)項目經理(lǐ)成總希望通過本次項目優化通産麗(lì)星組織和(hé)人員機構,以更高(gāo)效的組織應對(duì)市場的競争。同時(shí),孫總和(hé)成總肯定了(le)百思特的技術路線,對(duì)項目團隊的工(gōng)作(zuò)成果充滿期待,并對(duì)通産麗(lì)星的管理(lǐ)層提出高(gāo)要求,要有心胸、有膽魄、能(néng)堅持,要确保項目能(néng)運行有效、卓越改善、真實提高(gāo)!
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