百思特爲伊戈爾提供IT審計(jì)服務

    在前期合作(zuò)效果良好(hǎo)的基礎上(shàng)，伊戈爾管理(lǐ)團隊繼續委托百思特幫助其進行IT審計(jì)工(gōng)作(zuò)。伊戈爾爲了(le)有效支撐其全球化的發展布局，提升管理(lǐ)效率，近兩年來(lái)，投入較大(dà)資金(jīn)進行了(le)IT系統建設，在ERP、PDM、OA等領域的IT系統紛紛上(shàng)線。

      IT投資是否達到(dào)預期效果，還有哪些(xiē)需要進一步優化和(hé)IT管控的成熟度如何，都是經營團隊關注的主要問題。百思特流程和(hé)IT顧問團隊從(cóng)業務分析入手，引入IT管控成熟度模型、IT審計(jì)模型，在理(lǐ)解業務基礎上(shàng)，以實現(xiàn)管控目标爲主線，以流程效率提升爲基礎，用(yòng)兩個月時(shí)間完成了(le)伊戈爾的IT審計(jì)工(gōng)作(zuò)，并針對(duì)審計(jì)發現(xiàn)的問題提出了(le)改進建議(yì)。

      IT審計(jì)的有效開(kāi)展獲得了(le)企業上(shàng)至董事(shì)長、總經理(lǐ)，下(xià)到(dào)IT部門(mén)骨幹的高(gāo)度好(hǎo)評。後續合作(zuò)中，百思特将以IT顧問身份爲其進行IT規劃和(hé)日常IT管理(lǐ)監控服務。