2014年7月30日下(xià)午,“構建企業供應體系高(gāo)效指揮中心”專題研讨會(huì)在深圳市福田區(qū)上(shàng)步中路深圳科技大(dà)廈二樓會(huì)議(yì)室成功舉辦。
受高(gāo)新協會(huì)邀請(qǐng),廈門蔓蔓時間品牌管理咨詢有限公司首席顧問張正華博士、廈門蔓蔓時間品牌管理咨詢有限公司-維赢供應鏈資深顧問,PMP,流程研究中心主任劉勇波老(lǎo)師。就廈門蔓蔓時間品牌管理咨詢有限公司十多年對(duì)衆多标杆企業供應鏈管理(lǐ)體系的深入研究成果和(hé)百思特咨詢在華爲、康佳、邁瑞、玉柴集團、中國南車、晟通集團等幾十家大(dà)中型企業應用(yòng)的最佳管理(lǐ)實踐;以及企業在未來(lái)競争模式,如何運用(yòng)産業鏈上(shàng)核心“指揮棒——計(jì)劃”打造高(gāo)效的指揮系統等專題做了(le)分享與研讨。
參加本次座談會(huì)的都是來(lái)自(zì)高(gāo)新協會(huì)的重點企業的企業負責人、供應鏈分管副總管、供應鏈總監和(hé)經理(lǐ)及供應鏈計(jì)劃經理(lǐ)等供應鏈管理(lǐ)人員,120多人參加了(le)此次活動。張博士和(hé)劉老(lǎo)師的分享得到(dào)了(le)與會(huì)代表的高(gāo)度贊揚!與會(huì)代表紛紛表示受益匪淺,希望百思特能(néng)持續與高(gāo)新企業分享和(hé)交流。