百思特商學院于2023年5月13日賦能(néng)領航基因科技(杭州)有限公司開(kāi)展了(le)《項目全過程管理(lǐ)最佳實踐》主題分享與培訓。
此次培訓特别邀請(qǐng)到(dào)百思特商學院的王愛萍老(lǎo)師進行現(xiàn)場分享,領航基因老(lǎo)闆攜高(gāo)管及各部門(mén)領導與公司人資部門(mén)戴經理(lǐ)以及培訓部門(mén)負責人,共計(jì)50人,一同參與了(le)此次培訓。
客戶簡介
領航基因科技(杭州)有限公司是一家專業從(cóng)事(shì)基因科技領域産品研發、生産、銷售及服務的國家級高(gāo)新技術企業。公司擁有高(gāo)水(shuǐ)準的多學科交叉技術研發團隊和(hé)高(gāo)素質的資深銷售團隊,建立了(le)國際頂尖的研發中心及 GMP生産基地,擁有80多項自(zì)主知(zhī)識産權。公司專注于數字 PCR(Digital PCR)技術的研發,相關産品已獲得多張 NMPA 注冊證和(hé) CE 認證。現(xiàn)已推出高(gāo)通量、高(gāo)性能(néng)、全自(zì)動的數字 PCR系統平台,廣泛應用(yòng)于科研、臨床、公共衛生等諸多領域,爲用(yòng)戶提供一站(zhàn)式服務解決方案。領航基因持續突破革新,充分發揮自(zì)身在科技成果轉化和(hé)高(gāo)新技術産業發展中的作(zuò)用(yòng),緻力于成爲全球領先的基因科技産品和(hé)服務提供商。
課程開(kāi)始,領航基因的老(lǎo)闆進行了(le)項目開(kāi)場介紹,表達了(le)對(duì)于學員們的期冀,希望大(dà)家可以利用(yòng)好(hǎo)公司統一賦能(néng)的學習機會(huì),努力提升自(zì)己作(zuò)爲管理(lǐ)者的素養及技巧。兩天的《項目管理(lǐ)全過程實踐》培訓讓領航基因各部門(mén)領導清晰的認識到(dào)了(le)項目管理(lǐ)者的核心能(néng)力必須有清晰的目标管理(lǐ)和(hé)資源管理(lǐ)能(néng)力,這(zhè)兩個能(néng)力是相輔相成的,缺一不可。目标管理(lǐ)能(néng)力需要具備從(cóng)項目啓動、規劃、執行、監控、到(dào)收尾等各個階段的能(néng)力,要不斷地調整和(hé)更新目标計(jì)劃以應對(duì)變化。而資源管理(lǐ)能(néng)力則需要對(duì)團隊成員的技能(néng)、時(shí)間和(hé)貢獻進行有效的分配和(hé)管理(lǐ),确保項目按時(shí)按質完成。在具體實踐中,需要與所有相關方保持良好(hǎo)的溝通和(hé)協作(zuò),以獲取各種資源支持,應對(duì)項目風(fēng)險和(hé)問題,最終交付高(gāo)質量的成果。
老(lǎo)闆更是在培訓會(huì)後的總結中跟各個部門(mén)負責人提出,要在實踐中注重總結經驗教訓,推廣成功做法,完善流程。在項目管理(lǐ)過程中,要時(shí)刻關注評估團隊成員的工(gōng)作(zuò)績效,以便在日後針對(duì)不足之處進行改進。足夠的理(lǐ)論和(hé)經驗能(néng)夠幫助項目管理(lǐ)者更快(kuài)地适應和(hé)應對(duì)項目風(fēng)險和(hé)變化,隻有堅持不懈地學習和(hé)交流經驗,才能(néng)真正提高(gāo)公司的項目管理(lǐ)能(néng)力。
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