百思特商學院賦能(néng)華泰财産保險廣東分公司開(kāi)展《賦能(néng)增效-OKR高(gāo)效工(gōng)作(zuò)法》專題培訓

4月17日，百思特商學院賦能(néng)華泰财産保險廣東分公司（以下(xià)簡稱“華泰财險”），開(kāi)展《賦能(néng)增效-OKR高(gāo)效工(gōng)作(zuò)法》專題培訓。

本次培訓特邀百思特OKR績效管理(lǐ)資深專家葉老(lǎo)師進行授課，總經理(lǐ)室、公用(yòng)事(shì)業部、商險承保部、車險承保部、個險承保部、行政合規部、人力資源部、經紀重客等部門(mén)和(hé)廣東各城(chéng)市中心支公司員工(gōng)，共35人參與本次培訓。

近年來(lái)，華泰财險緊密結合宏觀經濟形勢、市場環境變化和(hé)行業發展趨勢，牢牢把握曆史性發展機遇，聚焦“專注、專業、效能(néng)”，以客戶爲中心，不斷通過産品、渠道(dào)、服務創新驅動，培育差異化競争優勢，探索可持續發展道(dào)路，追求價值型成長，謀求成爲細分市場領導者，公司業績連年穩步增長，效益水(shuǐ)平持續穩定，品牌形象與社會(huì)聲譽良好(hǎo)。

華泰财産保險廣東分公司，作(zuò)爲華泰财産保險有限公司子公司，希望學習OKR績效管理(lǐ)工(gōng)具，結合公司年度戰略經營目标進行績效指标分解，提升員工(gōng)的工(gōng)作(zuò)驅動型和(hé)積極性,因此展開(kāi)此次培訓。

本次培訓，首先由公司人力資源部經理(lǐ)黃經理(lǐ)進行開(kāi)場緻辭，介紹了(le)此次培訓目的，随後葉老(lǎo)師進行授課。

葉老(lǎo)師首先講解了(le)什(shén)麽是OKR，并詳細分解了(le)OKR 落地第一步OKR 制定标準、OKR 落地第二步對(duì)齊、OKR 落地第三步跟蹤、OKR 落地第四步複盤、OKR 與 CFR 敏捷績效管理(lǐ)、OKR 落地常見問題，在最後部分，葉老(lǎo)師進行了(le)OKR 在某企業的落地案例分享。

整場培訓幹貨滿滿，學員們對(duì)培訓内容表現(xiàn)出了(le)高(gāo)昂的興趣，現(xiàn)場互動答(dá)疑和(hé)上(shàng)台展示氣氛活躍輕快(kuài)，挖掘出了(le)許多過往内部在制定績效指标方面存在的問題，得到(dào)了(le)深刻的啓發。在培訓尾聲，學員們進行了(le)學習感悟發言，表示收獲良多，公司總經理(lǐ)伍總在最後爲本次培訓做了(le)總結，畫(huà)上(shàng)了(le)完美(měi)的句号。