進入2012年10月以來(lái),百思特的客戶紛紛開(kāi)始啓動2013年的籌劃工(gōng)作(zuò),百思特主動派出顧問團隊,先後參與或主持了(le)近期合作(zuò)的近30家企業的2013年度經營計(jì)劃的籌劃工(gōng)作(zuò)。在輔導的過程中,百思特顧問團隊幫助這(zhè)些(xiē)客戶進行行業分析,調整競争戰略,設計(jì)2013年經營目标,确定經營舉措,設計(jì)激勵機制等等。
百思特這(zhè)些(xiē)客戶在2012年外(wài)部環境嚴峻的情況下(xià),都不同程度領先于同行或者取得業績進步。KLX總裁高(gāo)度評價每年低(dī)百思特顧問主動對(duì)其幫助的收益:百思特顧問團隊每年這(zhè)個時(shí)間的主動出現(xiàn),幫助我和(hé)經營團隊理(lǐ)順了(le)思路,澄清了(le)很(hěn)多戰略命題,并幫助我們确定了(le)新的一年的總體計(jì)劃。近三年在百思特的輔導下(xià),對(duì)于企業的整體規劃和(hé)年度布局帶來(lái)的收益顯而易見,百思特不愧爲中國最負責任的管理(lǐ)咨詢專業機構。
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