“2021中美(měi)高(gāo)層會(huì)晤”、 “新冠全球爆發與蔓延”、“BCI新疆棉花(huā)”、“蘇伊士運河(hé)堵船(chuán)”等種種國際事(shì)件,不少國家主動的“鎖鏈”、“縮鏈”、“斷鏈”甚至“撤鏈”,導緻全球供應鏈呈現(xiàn)複雜(zá)的戰略調整和(hé)沖突。愈發凸顯安全與均衡供應鏈的重要性。
中國作(zuò)爲全球産業鏈的重要一環,與世界經濟的融合愈發緊密。必将倒逼中國企業提升供應鏈的全球整合與協同水(shuǐ)平。而采購作(zuò)爲企業外(wài)部資源整合與協同的重要抓手,如何促交付、降“成本”、提效率、保安全,讓采購成爲企業核心競争要素?
5月27日,百思特商學院“采購高(gāo)管訓戰營”将在深圳重磅開(kāi)課。蘋果CEO庫克親自(zì)嘉獎的總裁級采購專家、華爲任正非高(gāo)度贊許的藍血級采購專家、百思特首席采購顧問聯袂爲您授課!
1.課程背景
本次“采購高(gāo)管訓戰營”旨在集結快(kuài)速發展型企業的董事(shì)長、總經理(lǐ)、供應鏈負責人、采購負責人等核心高(gāo)管。結合标杆企業成功的“端到(dào)端”采購及供應鏈運作(zuò)管理(lǐ)經驗,基于成本及業務優先,以及風(fēng)險控制理(lǐ)念。通過“造生态,建能(néng)力,達目标”三階段深度解析“從(cóng)采購戰略到(dào)采購執行”的全體系。采取階段性學習+實踐循環的方式,在現(xiàn)場真實有效地幫助企業解決采購業務問題,實現(xiàn)真正意義上(shàng)的降本增效,實現(xiàn)企業盈利保障。
▲ 報(bào)名火熱進行中!
2.課程邏輯
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▲ 采購體系課程設計(jì)(ROCKET模型)
3.課程介紹
4.課程安排
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5.講師陣容
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6.往期回顧
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