BEST專題薦讀 | 世界管理(lǐ)大(dà)師經典書籍回顧

穿越時(shí)光的知(zhī)識海洋，管理(lǐ)學的智慧如同星辰，指引着我們于複雜(zá)多變的商業世界中航行。每一位世界管理(lǐ)大(dà)師的思想和(hé)理(lǐ)論爲我們提供了(le)寶貴的啓示。

世界讀書日，百思特爲您推薦九位世界管理(lǐ)大(dà)師經典書籍以及管理(lǐ)變革專題書單，他(tā)們從(cóng)各自(zì)視(shì)角出發，深入挖掘管理(lǐ)本質與精髓，提供了(le)豐富的管理(lǐ)理(lǐ)念與實用(yòng)的管理(lǐ)工(gōng)具。

讓我們一同踏上(shàng)這(zhè)場探尋管理(lǐ)智慧的旅程，在書籍中尋找管理(lǐ)變革之道(dào)。

世界管理(lǐ)大(dà)師經典書籍

邁克爾·波特——競争戰略之父

波特在本書中建構了(le)一套分析框架，包括行業分析的五力模型、競争對(duì)手的分析框架和(hé)應對(duì)競争的三大(dà)通用(yòng)戰略：總成本領先戰略、差異化戰略和(hé)集中戰略，并對(duì)三種戰略實施的要求都進行了(le)詳細闡述與分析。

邁克爾·哈默——世界十大(dà)管理(lǐ)大(dà)師之一 、企業再造和(hé)業務流程理(lǐ)念創始人

本書描繪了(le)商業與社會(huì)的未來(lái)圖譜，重申必須與過時(shí)的認知(zhī)體系和(hé)經營模式決裂，從(cóng)根本上(shàng)進行流程變革，并給出了(le)一整套思維模型和(hé)行動方案。

查爾斯•漢迪——與德魯克比肩的“管理(lǐ)哲學之父”

在組織、協調、溝通工(gōng)作(zuò)時(shí)，可能(néng)需要一些(xiē)“颠覆性”的思考，以及非理(lǐ)性的和(hé)革命性的思維。作(zuò)者在書中提出了(le)三葉草組織、聯邦制組織、3I組織等全新概念，預測了(le)在這(zhè)個非理(lǐ)性的時(shí)代中，我們工(gōng)作(zuò)與生活的未來(lái)何在。

彼得·德魯克——現(xiàn)代管理(lǐ)學之父

第一本将管理(lǐ)視(shì)爲一個整體的管理(lǐ)書籍；奠定了(le)德魯克作(zuò)爲管理(lǐ)學科開(kāi)創者的地位。從(cóng)某種意義上(shàng)來(lái)說，本書開(kāi)創了(le)“管理(lǐ)學”這(zhè)門(mén)學科。

《管理(lǐ)的實踐》是第一本視(shì)管理(lǐ)爲整體，率先說明(míng)管理(lǐ)是企業的特殊功能(néng)、管理(lǐ)者肩負了(le)明(míng)确責任的書籍。在出版之前，管理(lǐ)似乎隻是少數天才才能(néng)做的事(shì)，作(zuò)者以簡單易懂的方式，完整地說明(míng)了(le)管理(lǐ)的基本觀念，即使過去70年，其影響至今不衰。

沃倫 · 本尼斯 —— 領導力之父

本書以宏大(dà)的美(měi)國曆史畫(huà)卷探讨了(le)領導力的作(zuò)用(yòng)、形成與挑戰，通過對(duì)數十位領導者的深入訪談與研究，讨論了(le)——怎樣成爲領導者，怎樣領導，組織如何鼓勵或限制有潛力的領導者。

成爲領導者的人，并不是天生具備一系列特質，而是持續一生自(zì)我探索的結果。 

赫伯特A·西蒙——人工(gōng)智能(néng)之父；

決策理(lǐ)論學派代表人物

決策制定過程是組織和(hé)管理(lǐ)的核心内容，作(zuò)爲決策理(lǐ)論學派的代表人物，西蒙在此方面的研究具有開(kāi)創性。書中主要包含兩個方面内容：“有限理(lǐ)性”和(hé)“滿意解” —— 現(xiàn)實生活中的決策判斷取決于有限理(lǐ)性，在這(zhè)種條件下(xià)，人們尋求的是滿意解，而非最優解。

亞伯拉罕·馬斯洛——

人本主義心理(lǐ)學的主要發起者；管理(lǐ)學大(dà)師

心理(lǐ)學大(dà)師馬斯洛在20世紀40年代提出的需要層次理(lǐ)論對(duì)企業與管理(lǐ)的影響十分深遠。他(tā)認爲：我們越注重企業的人性面，就越接近心靈的本質和(hé)生命的意義。馬斯洛雖推崇人性化管理(lǐ)，卻不過分強調僵化的民主教條。優秀的領導人必須專注于客觀的環境條件、勇于說不、有決斷力以及在必要時(shí)抗争的勇氣。

瑪麗(lì)·帕克·福列特——

管理(lǐ)學先知(zhī)、管理(lǐ)理(lǐ)論之母

福列特生活在管理(lǐ)早期，卻以廣闊的視(shì)野與超前思想在現(xiàn)代管理(lǐ)界大(dà)放(fàng)異彩。從(cóng)本書中，我們可以欣賞到(dào)對(duì)現(xiàn)代管理(lǐ)有着基礎支撐作(zuò)用(yòng)的管理(lǐ)思想、智慧和(hé)理(lǐ)論。福列特爲實踐中的管理(lǐ)者提供了(le)許多真知(zhī)灼見，用(yòng)一句話(huà)來(lái)概括她(tā)龐雜(zá)的思想即——“人是任何商業活動的核心”。

詹姆斯G·馬奇——多領域管理(lǐ)大(dà)師

《組織》的出版宣告了(le)“組織”作(zuò)爲一個獨立研究領域的誕生。馬奇與西蒙兩位決策理(lǐ)論學派大(dà)師合著讓本書的出版備受關注。

由于競争、合作(zuò)、人類認知(zhī)和(hé)情感、外(wài)部環境等因素的影響，對(duì)組織過程的控制較爲有限，而組織的參與者們盡可能(néng)以容易複制的方式來(lái)應對(duì)這(zhè)些(xiē)限制。本書聚焦于這(zhè)種複雜(zá)的組織行爲，關注決策而非等級，是現(xiàn)代組織和(hé)管理(lǐ)中的重要一環。

管理(lǐ)變革專題

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